企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因及防范措施探討

摘要

機械制造業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)，是我國經(jīng)濟增長的中流砥柱。但是，從目前的發(fā)展狀況來看，我國機械加工業(yè)的發(fā)展與國外加工業(yè)的發(fā)展有很大的不同。面對種種考驗，經(jīng)濟學(xué)使其金融風(fēng)險居高不下。必須及時采取有效措施加以預(yù)防。 通過對銀盟動力設(shè)備（廣州）有限公司財務(wù)分析，從機械企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的分類入手，找出產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險的主要原因。首先主要是外部宏觀經(jīng)濟的影響。其次，主要是由于企業(yè)內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險意識淡薄，財務(wù)分析不充分；企業(yè)內(nèi)部控制制度不平衡，財務(wù)人員素質(zhì)不高，針對問題產(chǎn)生的原因提出了相應(yīng)的解決方案。隨著國民經(jīng)濟的不斷調(diào)整，國家的政策也發(fā)生了變化，企業(yè)必須不斷適應(yīng)不斷變化的社會條件，順應(yīng)體制改革，制定適應(yīng)時代發(fā)展的有效措施；提高財務(wù)人員的財務(wù)風(fēng)險意識，加強財務(wù)數(shù)據(jù)分析，了解資金流的使用是否會造成公司資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題，不斷完善公司內(nèi)部控制，提高財務(wù)人員整體素質(zhì)水平。  

關(guān)鍵詞：財務(wù)分析、財務(wù)風(fēng)險、機械制造、防范措施目錄

第1章 緒  論3

第2章 機械制造企業(yè)財務(wù)風(fēng)險闡述4

2.1機械制造企業(yè)財務(wù)風(fēng)險含義4

2.2機械制造企業(yè)財務(wù)風(fēng)險類別4

2.3機械制造企業(yè)財務(wù)風(fēng)險現(xiàn)狀6

第3章 銀盟動力設(shè)備（廣州）有限公司財務(wù)風(fēng)險分析7

3.1銀盟動力設(shè)備（廣州）有限公司概況7

3.1.1銀盟動力設(shè)備（廣州）有限公司簡介7

3.1.2銀盟動力設(shè)備（廣州）有限公司組織架構(gòu)7

3.1.3銀盟動力設(shè)備（廣州）有限公司人員配比分析8

3.2銀盟動力設(shè)備（廣州）有限公司財務(wù)風(fēng)險分析9

3.2.1銀盟動力設(shè)備（廣州）有限公司籌資風(fēng)險分析9

3.2.2銀盟動力設(shè)備（廣州）有限公司投資風(fēng)險分析11

3.2.3銀盟動力設(shè)備（廣州）有限公司資金回收風(fēng)險分析13

3.2.4銀盟動力設(shè)備（廣州）有限公司經(jīng)營風(fēng)險分析14

第4章 銀盟動力設(shè)備（廣州）有限公司財務(wù)風(fēng)險問題成因16

4.1外部宏觀經(jīng)濟發(fā)生變化16

4.2財務(wù)人員的財務(wù)風(fēng)險防范意識不強16

4.3企業(yè)存在不相容職務(wù)，一人兼崗多職17

4.4企業(yè)內(nèi)控體系失衡17

4.5企業(yè)財務(wù)決策經(jīng)驗不足，導(dǎo)致決策失誤18

第5章 銀盟動力設(shè)備（廣州）有限公司財務(wù)風(fēng)險防范對策19

5.1轉(zhuǎn)變經(jīng)營戰(zhàn)略，提高應(yīng)變能力19

5.2財務(wù)人員風(fēng)險防范意識亟待加強19

5.3明確職責(zé)權(quán)力，建立健全的內(nèi)控管理體系19

5.4加強制度化建設(shè)20

5.5提高財務(wù)決策質(zhì)量，科學(xué)地進行投資決策20

第6章 總結(jié)22

文獻