淺析家電企業存貨管理問題及對策——以四川長虹公司為例

摘要

存貨占企業流動資產的核心部分，存貨周轉率不高，采購方式、市場預測不準確都會影響企業的資金周轉問題，進而給企業帶來經營困難的風險。然而很多企業為了順應市場發展，不斷轉型創新，往往卻忽視了處于關鍵地位的存貨管理，存貨管理不規范致使出現了一系列的問題，導致企業的盈利能力不好，企業的利潤也不高。尤其是家電企業在互聯網盛行的市場下，承受著巨大的考驗。家電市場競爭激烈，家電產品更新換代快致使家電制造企業必須不斷地通過技術與產品升級來吸引顧客，提高企業額綜合實力。本論文以四川長虹存貨高壓為案例，根據財務數據分析了該公司的存貨管理情況并給出了一些建議。

本文首先從存貨管理的研究背景開始講起，然后分析存貨管理的研究方式和國內外研究的差異現狀。接著，本論文介紹了存貨管理的相關知識，然后通過四川長虹的集體案例來研究關于存貨管理的論題，運用了表格和圖像的方式，具體的展示了關于四川長虹的存貨管理方面的現狀，并深入分析四川長虹關于存貨管理方面的不足。之后，根據所分析出來的四川長虹公司在于存貨管理方面的不足，提出了自己的優化策略與方案，最后，對于存貨管理的論題進行總結，得出了存貨管理貫穿了企業采購、生產到銷售的全過程，必須要把存貨管理放在重中之重的地位，系統全面的處理好存貨管理的結論。 

 關鍵詞：存貨管理  存貨周轉率  家電企業

目 錄

1 緒論1

1.1 研究背景1

1.2 研究目的和意義1

1.2.1 研究目的1

1.2.2 研究意義1

1.3 研究內容和研究方法2

1.3.1 研究內容2

1.3.2 研究方法2

1.3.3 創新點2

1.4 國內外研究現狀2

2 存貨管理的相關理論4

2.1 存貨及存貨管理的定義4

2.2 存貨的特點4

2.2.1 易發生減值4

2.2.2 占用大量資金4

2.2.3 存貨管理模式4

3 當前企業存貨管理存在的相關問題6

3.1 存貨采購計劃不合理6

3.2 存貨管理制度不健全6

3.3 信息化管理水平低6

4 完善企業存貨管理相關建議7

4.1 制定合理的采購計劃7

4.2 建立健全的供應鏈管理系統7

4.3 加快企業產業轉型升級7

5 長虹案例及存貨管理分析8

5.1 四川長虹公司簡介8

5.2 四川長虹公司存貨現狀分析8

5.3 四川長虹存貨管理問題10

5.3.1 存貨管理制度不健全10

5.3.2 企業的存貨銷售市場需求預測的準確性不高10

5.3.3 缺乏良好的供應鏈管理10

5.4 優化四川長虹庫存管理的策略11

5.4.1 優化存貨管理機制11

5.4.2 提高需求預測的準確度11

5.4.3 建立健全的供應鏈管理系統11

5.4.4 實行零庫存管理模式11

6 總結12

文獻