中小企業(yè)財務管理存在的問題及對策

內(nèi) 容 摘 要

在我國市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下，一些企業(yè)十分容易出現(xiàn)財務管理的問題，而構(gòu)建完善的企業(yè)財務風險管理制度，增強財務風險的預防能力可以有效的提高企業(yè)財務風險防范，增加企業(yè)的整體效益。而我國的民營企業(yè)，在財務風險控制方面普遍存在著各種問題，財務風險的控制問題已成為限制我國民營企業(yè)發(fā)展的關鍵。本篇文章主要以中小企業(yè)財務管理入手，詳細解釋了相關的概念，并分析當前中小企業(yè)財務管理的現(xiàn)狀及問題，進而給出相應的解決方法，以期望達到對廣大的中小企業(yè)的發(fā)展有所裨益的目的。

[關鍵詞]：中小企業(yè)；財務管理；對策

目        錄

1引言4

2基本理論概述4

2.1財務管理的定義4

2.2中小企業(yè)財務管理的特點4

3中小企業(yè)財務管理的發(fā)展及問題分析5

3.1中小企業(yè)發(fā)展歷程分析5

3.2中小企業(yè)財務管理的問題6

3.2.1籌資活動方面的問題6

3.2.2投資活動方面的問題7

3.2.3營運資金管理方面的問題8

3.2.4分配過程方面的問題9

4中小企業(yè)財務管理問題的原因9

4.1籌資問題的原因9

4.1.1政府的支持力度不足9

4.1.2銀行對于中小企業(yè)的貸款支持不足9

4.1.3中小企業(yè)管理人員的思想理念陳舊，并且自身素質(zhì)較低10

4.2投資問題的原因10

4.2.1決策權(quán)集中現(xiàn)象嚴重，著急回收投資10

4.2.2中小企業(yè)財務管理制度不完善，風險監(jiān)督體系缺失10

4.3營運資金管理問題的原因10

4.3.1企業(yè)的財務理念不足10

4.3.2控制制度不健全，人員配置混亂11

4.3.3大多數(shù)會計人員素質(zhì)不高，會計核算能力較弱11

4.4分配問題的原因11

5改善中小企業(yè)財務管理的對策11

5.1改善籌資問題的對策12

5.2改善投資問題的對策12

5.3改善營運資金問題的對策13

5.4改善分配問題的對策13

6結(jié)論13

文獻