中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

內 容 摘 要

內部控制環境是企業內部控制的重要組成部分。內部控制制度能否有效實施，內部控制是否得到充分執行，與內部控制環境有很大關系。 眼下，電子商務不僅改變了人們的消費習慣和生活方式，對中小物流企業的經營模式也產生了重大影響，必須輔以內控的完善。 隨著企業生產經營自律和自律的內部技術，內部控制在中小企業的中樞神經系統中占有重要地位。 隨著公司規模的擴大，其重要性變得更大。因此，本文以昌吉物流為主體進行探討，結合內部控制理論，分析發現集團在內部控制方面存在的不足。針對這些問題，本文提出了內部控制策略。為此，本文提出了使物流企業內部管理更加優化的措施。

 [關鍵詞]物流企業；中小企業；內部控制

目       錄

1加強中小企業內部控制的意義3

1.1內部控制涵義3

1.2內部控制目標4

2中小企業內部控制存在的問題5

2.1內部控制環境不完善5

2.2控制活動不完善5

2.3內部控制監督不重視6

2.4內部控制監督不重視7

3中小企業完善內部控制的對策7

3.1完善企業的內部控制環境7

3.2加強控制活動的完善8

3.3重視和加強內部控制監督8

3.4轉變企業內部觀念9

4結論11

文獻