現代企業治理機制下的內部控制制度

現代企業治理機制下的內部控制制度

內 容 摘 要

在新時期下，企業要想實現長久發展，內部控制與管理至關重要。只有做好內部的管理，才能夠讓企業與社會發展相契合，同時才能夠讓企業的可持續發展得以實現。然而，在實際過程當中，大部分企業所實施的內部控制都是沿用的傳統控制模式，相較于現代化社會需求而言，這些制度已經無法滿足其需求，進而使得企業發展困難重重。在本次研究的過程中，筆者首先對企業內部構成的核心因素予以明確，然后對當代企業管理下的現狀與不足進行分析，最后為其提供針對性的優化建議和策略，以期能夠讓更多的中小企業實現有效發展與升級。

[關鍵詞]：內部控制，企業，管理制度

目       錄

1 內部控制在我國企業中實施的現狀1

2 內部控制的定義與組成1

2.1 內部控制的定義2

2.2 內部控制的組成2

3 現代企業治理機制下內部控制制度薄弱的原因3

3.1 內部控制意識淡薄3

3.2 組織結構設置不合理、不完善3

3.3 內部控制受運行成本的限制4

3.4 內部控制制度建設、執行不到位4

3.5 缺乏實質性內部審計監督和有效的外部監督4

4 構建現代企業治理機制下內部控制制度的幾點建議5

4.1 轉變經營觀念、增強控制意識5

4.2 建立成本控制系統，健全完善財務成本控制運行機制6

4.3 建立適合自身特點的內部控制制度6

4.4 建立有效的激勵機制7

4.5 加強企業風險評估機制7

4.6 建立有效的激勵機制8

5 結論8

文獻