華帝股份的營(yíng)運(yùn)資金管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

隨著經(jīng)濟(jì)和科技的高速發(fā)展，家電行業(yè)開(kāi)始也開(kāi)始轉(zhuǎn)型發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大。越來(lái)越多的企業(yè)加入家電行業(yè)，而一些老牌的家電企業(yè)為了鞏固自身的地位，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也開(kāi)始走智能化轉(zhuǎn)型道路。要增強(qiáng)自身的實(shí)力必定會(huì)加大對(duì)技術(shù)的投入，消耗大量的資金，營(yíng)運(yùn)資金管理難免會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。營(yíng)運(yùn)資金管理是維持企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要保障，在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中具有重大意義。因此分析家電行業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理有著現(xiàn)實(shí)的意義。本文將對(duì)華帝股份的營(yíng)運(yùn)資金管理進(jìn)行分析研究，選取了華帝股份2015-2020年的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，分析其營(yíng)運(yùn)資金中的流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債存在的問(wèn)題。最終得出其存貨周轉(zhuǎn)率逐年上升，應(yīng)收賬款占比大，過(guò)多的占用供應(yīng)商資金等問(wèn)題，根據(jù)分析出的問(wèn)題提出解決措施，加強(qiáng)華帝股份的營(yíng)運(yùn)資金管理，提高其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

[關(guān)鍵詞]：營(yíng)運(yùn)資金；家電行業(yè)；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

目       錄

1 緒論1

1.1 研究背景及意義1

1.1.1 研究背景1

1.1.2 研究意義1

1.2 國(guó)內(nèi)外研究評(píng)述1

1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀1

1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀2

1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究評(píng)述2

1.3 研究思路及方法2

1.3.1 研究思路2

1.3.2 研究方法3

2 營(yíng)運(yùn)資金管理相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)3

2.1 營(yíng)運(yùn)資金的概念3

2.2 營(yíng)運(yùn)資金管理指標(biāo)及公式4

3 華帝股份有限公司營(yíng)運(yùn)資金現(xiàn)狀分析4

3.1 華帝股份公司的概況4

3.2 華帝營(yíng)運(yùn)資金管理現(xiàn)狀分析5

3.2.1 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析5

3.2.2 營(yíng)運(yùn)資金周轉(zhuǎn)期分析6

4 華帝股份營(yíng)運(yùn)資金管理存在的問(wèn)題11

4.1 存貨周轉(zhuǎn)期長(zhǎng)，存貨管理不當(dāng)11

4.2 應(yīng)收賬款持有過(guò)多11

4.3 資金利用效率低12

5 華帝營(yíng)運(yùn)資金管理出現(xiàn)問(wèn)題的原因12

5.1 原材料及庫(kù)存商品積壓過(guò)多13

5.2 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，利用賒銷方式吸引客戶13

5.3 隨意使用資金，盲目擴(kuò)張業(yè)務(wù)13

6 華帝股份有限公司營(yíng)運(yùn)資金管理管理的對(duì)策及建議14

6.1 加強(qiáng)部門(mén)信息溝通，提升庫(kù)存管理意識(shí)14

6.2 完善應(yīng)收賬款內(nèi)部控制，建立科學(xué)的信用管理機(jī)制14

7 結(jié)論15

7.1 論文觀點(diǎn)16

7.2 論文不足16

文獻(xiàn)