企業應收賬款管理——以蘇州遠強包裝紙品有限公司為例

內 容 摘 要

在市場上當中，相互之間激烈的競爭是不可避免的，因此出現了一些現象：企業為保持市場占有率的穩定，從而采用賒銷的方式擴大銷量，來達到增加企業利潤的目的。該現象的出現大大增加了生產型企業的應收賬款。應收賬款作為一種流動資產，管理的好不僅能是企業擴大生產，還可以提高市場占有率，增加企業的收入，推動企業的發展。若是管理不善，則會導致企業資金短缺，現金流出現問題，影響企業的生產和可持續發展。

本文在國內外相關研究的基礎上，分析了蘇州遠強包裝紙品有限公司應收賬款的現狀以及管理方法，并且分階段指出管理上存在的一系列問題，發現蘇州遠強包裝紙品有限公司在事前缺乏完善的信用風險評估，事中階段信用管理手段單一，各部門管理方法粗放，內部監管缺失，事后沒有完備的催收制度。從內外部兩個方面提出針對信用管理，管理過程以及催收制度問題對應的解決措施，從來提高蘇州遠強包裝紙品有限公司應收賬款的管理能力。

[關鍵詞]：應收賬款；控制措施；信用管理

目       錄

1引言3

2蘇州遠強包裝紙品有限公司應收賬款管理現狀分析3

2.1企業概況4

2.2蘇州遠強包裝紙品有限公司應收賬款現狀4

2.2.1管理現狀4

2.2.2應收賬款規模現狀5

2.2.3蘇州遠強包裝紙品有限公司應收賬款周轉速度分析7

2.2.4蘇州遠強包裝紙品有限公司壞賬準備分析8

3蘇州遠強包裝紙品有限公司應收賬款管理問題分析9

3.1事前控制存在的問題9

3.2事中管理存在的問題10

3.3事后處置存在的問題10

4蘇州遠強包裝紙品有限公司應收賬款管理完善對策12

4.1事前嚴格控制12

4.1.1加強風險管理意識，建立專門的信用管理機構12

4.1.2對客戶動態資源管理要建立系統12

4.2事中有效管理13

4.2.1發揮內部審計的監督作用13

4.2.2完善銷售合同相關機制13

4.2.3進一步加強客戶動態管理的跟蹤14

4.3事后及時處置15

4.3.1加大應收賬款的對賬和催收力度15

4.3.2成立清收小組，對應收賬款催討16

4.3.3采取應收賬款保理化方式17

4.3.4實行應收賬款證券化17

5結論18

5.1研究結論18

5.2研究中存在的不足18

文獻