中小企業財務管理存在的問題及對策（以HH公司為例）

內 容 摘 要

隨著我國特色社會主義市場經濟的不斷發展，中小企業在我國經濟發展中的地位日益凸顯。本文以筆者工作的中小型企業——HH公司為例，對其財務管理的相關內容進行探討。HH公司是典型的中小型企業，存在著規模小、技術門檻低、人員綜合素質低等諸多問題。財務管理方面，HH公司也存在財務人員的配置問題、財務制度及流程問題、應收賬款問題、凈資產收益率低下等問題。財務管理對于任何一個公司都是非常重要的，尤其對于中小型企業，它是公司治理的核心內容與依據。在中小型企業生存的基本方法是了解它的財務數據，而良好的財務管理是財務數據準確的基石。良好的財務管理不但可以更直觀準確地了解資金周轉的過程，還能為企業降本增效，同時更能大大地降低企業的財務風險。因此，對于絕大部分中小型企業而言，完善和優化財務管理具有非常重要意義，只有不斷優化企業的財務管理，才能促進企業的成長與發展。

本文從中小企業財務管理的角度出發，以HH公司為對象，運用案例研究法、參考文獻法等研究方法，以現代財務管理理論為基礎，發現公司財務管理的缺陷。一是結合公司當前經營情況和財務管理情況，對HH公司進行深入分析，找出其財務管理中存在的問題，探討問題產生的原因并提出相關建議。然后對于HH公司財務管理，提供有效的建議和指引，建立適合中小企業發展的財務管理制度，對其他中小企業具有一定借鑒意義。 

[關鍵詞]：財務管理，中小企業，對策研究

目     錄

1. 緒論6

1.1研究目的與意義6

1.2研究方法6

2. HH公司財務管理現狀與問題7

2.1 財務人員配置不合理7

2.2 財務人員素質普遍不高7

2.3 賬戶設置不全7

2.4 財務處理不規范8

2.5 逾期應收賬款問題8

2.6 缺乏完善的考核機制8

2.7 資金計劃與管理的問題9

3. HH公司財務管理問題的原因分析9

3.1 主要管理人員財務管理意識淡薄9

3.2 缺少可行性、戰略性分析10

3.3 缺少有效催收機制10

3.4 缺少科學方法降低成本10

3.5 考核機制缺乏科學性11

4. HH公司財務管理問題的對策12

4.1 資金管理方面改進12

4.1.1 提升營運資金周轉率12

4.1.2 合理安排籌資渠道12

4.1.3 降低資本成本13

4.2 應收賬款方面改進13

4.2.1 應收賬款的日常管理13

4.2.2 提高應收賬款風險管理意識14

4.2.3 制定合理的信用標準15

4.3 成本費用方面改進15

4.3.1 成本費用預測15

4.3.2 成本費用控制與分析16

4.4 財務管理思想方面改進16

4.4.1 思想上重視財務管理工作17

4.4.2 加強公司內部控制18

4.4.3 提高財務人員專業素質18

4.5 公司考核機制方面改進19

4.5.1 確定各項考核指標與設置合理的權重和標準19

4.5.2 把握考核原則與明確考核方法19

4.5.3 制定公正完備的考核實施程序20

5、結論20

參 考 文 獻21