中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策

摘要：中小企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,是我國市場經(jīng)濟(jì)的重要主體之一，對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定起著舉足輕重的作用，目前我國已注冊的中小企業(yè)數(shù)量已達(dá)1000多萬家，工業(yè)生產(chǎn)總值占全部工業(yè)生產(chǎn)總值60%以上，提供的就業(yè)機(jī)會約占全國社會就業(yè)機(jī)會的75%，大約80%的新增就業(yè)人口是由中小企業(yè)吸收的。但由于其產(chǎn)出規(guī)模小,資本和技術(shù)構(gòu)成較低、受傳統(tǒng)體制和外部宏觀經(jīng)濟(jì)影響大等因素,使得中小企業(yè)在財務(wù)管理方面存在著自身發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)均不適應(yīng)的情況，現(xiàn)階段的中小企業(yè)在財務(wù)管理方面卻存在巨大的缺陷。企業(yè)財務(wù)管理是利用價值形式對企業(yè)財務(wù)活動及其體現(xiàn)的財務(wù)關(guān)系進(jìn)行的綜合性管理工作，只有加強(qiáng)財務(wù)管理，才能保證企業(yè)正常健康地經(jīng)營下去。本文針對目前中小企業(yè)存在融資困難、財務(wù)控制薄弱、管理模式僵化等問題提出了政府積極扶持、嚴(yán)格資金管理、改進(jìn)會計處理方法、加強(qiáng)財會隊伍建設(shè)的解決對策。

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)；財務(wù)管理；問題與對策

目    錄

1. 中小企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀5

2.中小企業(yè)財務(wù)管理的問題及原因分析6

2.1所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)不分，管理者專業(yè)水平差6

2.2中小企業(yè)經(jīng)營規(guī)模小，實(shí)力較差6

2.3財務(wù)管理觀念陳舊，財務(wù)管理水平低下6

2.4財務(wù)控制不到位，內(nèi)部控制制度缺失7

2.5管理者風(fēng)險意識淡薄7

2.6財務(wù)管理目標(biāo)缺乏戰(zhàn)略性8

2.7籌資渠道單一8

2.8投資缺乏科學(xué)性9

2.9財務(wù)控制薄弱，資產(chǎn)管理混亂9

3. 解決中小企業(yè)財務(wù)管理問題的相關(guān)對策10

3.1改善中小企業(yè)財務(wù)管理模式，規(guī)范項(xiàng)目投資程序10

3.2加強(qiáng)中小企業(yè)財會人員隊伍建設(shè)10

3.3強(qiáng)化企業(yè)自身素質(zhì)，提高企業(yè)資信程度11

3.4加大政府支持力度，解決企業(yè)融資困難11

3.5完善企業(yè)財務(wù)制度，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制11

3.6改善管理模式,轉(zhuǎn)變管理觀念13

3.7中小企業(yè)投資的成本要與效益對稱并進(jìn)行正確性的投資決策13

3.8簡化中小企業(yè)財務(wù)會計報告14

4.對財務(wù)管理創(chuàng)新的方法14

4.1財務(wù)管理理念上的創(chuàng)新14

4.2財務(wù)管理職能上的創(chuàng)新15

4.3財務(wù)管理形式上的創(chuàng)新16

5.防范中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的措施18

5.1提高財務(wù)管理人員風(fēng)險意識18

5.2采用科學(xué)投資策略，規(guī)避風(fēng)險18

5.3建立戰(zhàn)略性的財務(wù)管理目標(biāo)19

5.4拓寬企業(yè)籌資渠道19

5.5科學(xué)投資進(jìn)行多元化經(jīng)營20

結(jié)    論21

文獻(xiàn)