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      我國企業(yè)并購的財務(wù)風(fēng)險與防范


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      XCLW68846  我國企業(yè)并購的財務(wù)風(fēng)險與防范



      內(nèi) 容 摘 要

      在社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)及全球經(jīng)濟(jì)一體化的影響下,中國企業(yè)紛紛走向了并購這條道路,駛向發(fā)展的快車道。然而,并購與風(fēng)險相生相伴,有并購就有風(fēng)險,尤其是財務(wù)風(fēng)險更是并購風(fēng)險中的重頭戲,直接影響并購的成敗。追根到底,是由于資產(chǎn)價值評估缺乏科學(xué)性、并購融資渠道不暢通、資金交易方式不合理、后期整合不利等造成的財務(wù)風(fēng)險。從這個意義上說,企業(yè)應(yīng)從價值評估、融資方式、財務(wù)整合等多方面入手來規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,并采取具有針對性的、合理有效的應(yīng)對措施,從而保證企業(yè)并購達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。因此,本文以并購理論為基礎(chǔ),先深入了解并購及并購的財務(wù)風(fēng)險概念及相關(guān)理論。然后,逐一解讀并購前的估值風(fēng)險、并購中的融資和支付風(fēng)險以及并購后的整合風(fēng)險,并提出針對性、有效性的防范措施。最后,以理論聯(lián)系實際,用蒙牛并購雅士利的案例來進(jìn)一步分析企業(yè)并購的財務(wù)風(fēng)險和防范措施。
      [關(guān)鍵詞]:企業(yè)并購 財務(wù)風(fēng)險 防范措施


      目       錄
      一、引言3
      二、企業(yè)并購及其財務(wù)風(fēng)險的理論概述3
      (一) 企業(yè)并購的含義3
      (二)企業(yè)并購的類型4
      (三)企業(yè)并購的動因5
      (四)企業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險的概念5
      (五)企業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險的類型6
      (六)企業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險的成因6
      三、企業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險的表現(xiàn)形式與識別7
      (一) 企業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險的表現(xiàn)形式8
      (二) 企業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險的識別8
      四、企業(yè)并購財務(wù)風(fēng)險的防范措施10
      (一)估值風(fēng)險防范措施10
      (二)融資風(fēng)險防范措施11
      (三)支付風(fēng)險防范措施11
      (四)整合風(fēng)險防范措施11
      五、案例分析——以蒙牛并購雅士利為例12
      (一) 乳制品行業(yè)發(fā)展概況12
      (二)并購企業(yè)雙方簡介12
      (三) 并購背景及動因13
      (四)并購企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險分析14
      (五)并購企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制18
      (六)案例總結(jié)19
      六、結(jié)論19
      文獻(xiàn)



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