中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及對(duì)策研究

摘要

隨著近年來(lái)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷地發(fā)展，我國(guó)各行業(yè)中小企業(yè)迅速地崛起，行業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)迅速地加大，導(dǎo)致中小企業(yè)生存處境越來(lái)越艱難，有很多中小企業(yè)面臨存活時(shí)間過(guò)短，難以發(fā)展。最主要的原因就是由企業(yè)制度不完善、財(cái)務(wù)人員不專業(yè)等原因造成了內(nèi)部控制的問(wèn)題，從而影響了中小企業(yè)的發(fā)展。想要解決中小企業(yè)艱難的處境，改善中小企業(yè)內(nèi)部控制的問(wèn)題已經(jīng)成為了迫切需要解決的問(wèn)題。本文針對(duì)中小企業(yè)如何快速建立有效的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制體系進(jìn)行了深入研究對(duì)中小企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制長(zhǎng)期存在的一些問(wèn)題特點(diǎn)進(jìn)行了深入分析，最后針對(duì)這些存在問(wèn)題重點(diǎn)提出了中小企業(yè)如何正確建立有效的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制。幫助企業(yè)改善加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制，管理者必須加強(qiáng)內(nèi)部管理控制風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，企業(yè)各一個(gè)方面都要建立健全的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)；內(nèi)部控制；有效建議

目  錄

1 中小企業(yè)內(nèi)部控制相關(guān)理論1

1.1中小型企業(yè)的特點(diǎn)1

1.2內(nèi)部控制的概念1

1.3內(nèi)部控制的意義2

2  A公司調(diào)查現(xiàn)狀3

2.1A公司簡(jiǎn)介3

2.2 A公司調(diào)查現(xiàn)狀3

3 中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題5

3.1內(nèi)部控制環(huán)境基礎(chǔ)薄弱5

3.2 內(nèi)部控制活動(dòng)不規(guī)范6

3.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估意識(shí)薄弱7

3.4 不重視內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督8

4 中小企業(yè)建立有效內(nèi)部控制的對(duì)策10

4.1 優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境10

4.2 完善中小企業(yè)內(nèi)部控制活動(dòng)11

4.3 建立中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制12

4.4 加強(qiáng)中小企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督力度13

5 結(jié)論14

文獻(xiàn)