廣源汽車銷售服務有限公司存貨問題

內 容 摘 要

存貨是企業的一項重要資產，在企業流動資產中占了非常重要的地位，是滿足企業正常銷售和和提升盈利價值的基礎，是保證生產經營活動連續順利進行的必要條件。眾所周知，在公司經營方面存貨的內部管控是公司內部管控的重要環節，對存貨的管控效率強度直接影響企業資金效率運作和經濟效益的實現，是投資者能否得到回報的重要條件之一。存貨的管理不僅有助于防止存貨業務的錯誤記錄和舞弊行為的發生，還能使企業加強成本控制，實施低成本戰略，本文闡述了存貨管理對廣源汽車銷售服務有限公司生產發展的重要性，分析了在經營過程中存貨管理存在的主要問題，以及相對應的解決辦法。

[關鍵詞]：存貨管理 內部管控  對策

目錄

正文3

1.公司概況3

2.存貨管理相關理論概述3

2.1存貨的含義3

2.2存貨管理的重要性3

3.存貨管理存在的問題4

3.1存貨采購計劃方面4

3.2內部人員管控方面4

3.3管理不到位5

3.4各部門缺乏有效溝通6

4.加強存貨管理對策6

4.1制定詳細的存貨管理崗位分工以及崗位權限規章6

4.2加強存貨采購管理，完善采購計劃7

4.3財會部門監督7

5.加強存貨風險控制與防范8

5.1建立健全財務會計核算水平。8

5.2確定合適的安全庫存量。8

5.3實施庫存集中控制。8

5.4建立適合公司存貨管理發展的內部控制和存貨信息系統8

6. 具體管理制度9

6.1入庫管理9

6.2出庫管理9

7.結論10

文獻