HS人民醫院全面預算管理探討

內 容 摘 要

伴隨近年我國醫療制度改革的發展，醫療市場的競爭力逐漸變大，面對巨大的生存壓力，各類醫院也逐漸開始引入全面預算管理以提高自身在市場中的生存能力。HS人民醫院是一家公立醫院，除了醫療服務、教學研究工作外，其經營管理活動還必須努力實現社會效益的最大化。本文在查閱了企業及公立醫院全面預算管理的相關文獻后，聯系HS人民醫院的預算管理現狀，發現HS人民醫院目前的預算管理仍存在一些問題。這些問題主要體現在未結合戰略目標、組織體系不健全、預算編制不科學、預算執行不徹底、預算考核不合理五個方面。最后，提出實施新構建的全面預算管理體系時，離不開嚴格的制度保障、良好的組織結構保障、優秀的人力資源保障以及先進的信息技術的支持。同時為其他公立醫院全面預算管理提供一定的參考。

[關鍵詞]：預算管理；全面預算管理；公立醫院；平衡計分卡

目       錄

1 緒論3

1.1選題背景3

1.2研究意義4

1.3 文獻綜述4

2 HS人民醫院簡介及預算情況6

2.1HS人民醫院簡介6

2.2HS人民醫院預算管理內容6

2.2.1預算目標制定方面6

2.2.2預算組織架構方面7

2.2.3預算編制方面7

2.2.4預算執行方面8

2.2.5預算考評方面9

3 HS人民醫院預算管理存在的問題10

3.1未結合戰略目標10

3.2組織體系不健全10

3.3預算編制不科學11

3.4預算執行不徹底11

3.5預算考核不合理12

4 完善HS人民醫院全面預算管理的措施13

4.1完善全面預算管理制度13

4.1.1建立規范的全面預算管理制度13

4.1.2健全醫院其他制度13

4.2完善全面預算管理組織14

4.2.1建立完善的全面預算管理組織結構14

4.2.2加強各組織層級之間的聯系14

4.3提升全面預算管理的人力資源保障15

4.3.1增強員工全面預算管理意識15

4.3.2培養全面預算管理人才15

4.4加強全面預算管理的信息技術提升16

4.4.1改善現有信息化軟件16

4.4.2引入新設備及新技術16

5 結論17

文獻