中小企業財務管理存在的問題與對策

摘要：所謂財務管理，是經濟主體針對自身的資產購置、資本運營及資金流動做出的整體規劃，在當代企業運營中，財務管理的作用不容忽視。中小企業的內部管理模式相對精簡化，這雖然為企業運營創造了便捷，卻也導致其難以應對變幻莫測的市場環境。在中小企業改革的大背景下，企業若想不斷適應市場需求，必然要樹立起創新的財務管理意識，在為自身創造更多利益的同時，也能帶動整個市場的經濟增長。

中小企業是國民經濟發展的一支主力軍，它在促進經濟增長、提供服務、解決就業等方面發揮了突出的作用。中小企業在遇到前所未有的發展機遇的同時，也面臨著嚴峻的挑戰。絕大多數中小企業往往片面追求企業短期經濟效益。而忽視了財務管理對提高企業長期經濟效益的真正作用。對中小企業的界定以及特征做出闡述，并分析中小企業財務管理中存在的幾個主要問題，并針對以上問題，提出優化中小企業財務管理的建議和對策。

關鍵詞 ：中小企業；財務管理；問題；對策 

目       錄

1.緒論5

2.中小企業財務管理存在現狀5

3. 實例6

3.1巨人集團簡介6

3.2財務風險意識薄弱6

3.3企業內部管理機制不完善7

3.4 丟失核心力，盲目多元化7

4.中小企業財務管理存在問題8

4.1管理水平不高，財務管理制度不健全，管理人才缺乏8

4.2資產管理缺乏力度，內部控制環節薄弱8

4.3融資渠道單一，融資成本過高9

4.4.盲目投資，缺乏科學的投資策略10

5. 中小企業財務管理存在問題的方法和對策10

5.1 提高中小企業財務管理水平，完善財務管理制度建設10

5.2 建立健全中小企業流動資金和固定資產管理制度，利用有限的資產獲得最大收益10

5.2.1加強貨幣資金管理，有效利用貨幣資金給企業帶來收益11

5.2.2加強應收賬款回款力度，確保公司自有資金正常運行11

5.2.3加強存貨管理，建立科學的存貨管理制度11

5.2.4嚴格執行固定資產管理制度，提高資產使用效率11

5.3提高企業自身信用程度，開發多渠道融資，降低融資成本12

5.4建立科學的投資決策機制，防范投資風險，實現資本增值12

結論12

文獻