關于M公司存貨問題的研究

存貨就是公司以達到正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動為目的而持有的流動性資產(chǎn)，這種流動性資產(chǎn)是給企業(yè)帶來經(jīng)濟利益所不可缺少的資源。制造業(yè)企業(yè)是國內(nèi)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的一大重要支柱，提供了國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的前進動力，其地位非常重要。目前，我國大部分公司中存貨占公司所擁有的總資產(chǎn)的百分之二十以上，甚至有的公司達到了百分之五十，這說明存貨在企業(yè)日常管理中著十分重要的一部分。在制造業(yè)企業(yè)中存貨更加體現(xiàn)了存貨的重要性，如果一個制造型企業(yè)的存貨的呈有序化，該企業(yè)的制造成本能夠得到很好的控制。在現(xiàn)代化的經(jīng)濟大環(huán)境下提升每個企業(yè)的存貨管理和存貨內(nèi)部控制對于提升國家經(jīng)濟有重要現(xiàn)實意義。

本論文以M公司為例,通過文獻研究法、比較分析法及定量研究法，對該公司的現(xiàn)狀進行具體的分析和研究。首先論述了存貨管理相關理論概念，然后以M公司為例對存貨管理的流程和具體的情況進行深入了解，再結(jié)合相關理論知識以及查閱相關資料進行研究。主要是了解M公司存貨管理的相關情況，發(fā)現(xiàn)它存在著什么問題，并且針對存在的問題進行分析和研究，提出能夠解決該問題的相關對策。

[關鍵詞]：存貨管理；內(nèi)部控制；經(jīng)濟訂貨批量

目      錄

一、緒論3

（一）研究背景及意義3

（二）國內(nèi)外研究現(xiàn)狀4

（三）研究內(nèi)容與方法5

二、存貨管理的相關理論概述6

（一）存貨的相關含義6

（二）存貨的相關評估指標7

三、M公司存貨管理現(xiàn)狀8

（一）公司概況8

（二）存貨管理現(xiàn)狀9

四、M公司應用存貨管理存在的問題11

（一）存貨管理模式不合理11

（二）存貨周轉(zhuǎn)速度慢12

（三）存貨庫存損耗較高12

（四）采購計劃不準確13

五、M公司存貨管理的對策13

（一）優(yōu)化存貨管理模式13

（二）提高銷售額并減少存貨積壓14

（三）加強生產(chǎn)流程的控制14

（四）建立合理經(jīng)濟訂貨批量15

五、結(jié)論16

文獻