家族企業的財務管理模式探析

內 容 摘 要

十八屆三中全會開始，我國持續出臺政策，提出要對經濟體制進行深化改革，釋放市場活力和社會創造力，進一步為企業創造合適的發展環境。隨著法人治理的職責越來越明確，企業相關的法律法規日趨完善，傳統的家族企業財務管理模式暴露出財務管理定位不清、控制手段低效、財務目標不科學等系列問題，亟需進行財務管理模式的轉型升級。

本文旨在探索家族企業財務管理模式存在的問題，以實現財務管理模式現代化轉型為研究重點，采用理論與實踐結合，首先厘清家族企業財務管理模式相關概念、基本內容及分類，提出傳統家族企業財務管理模式暴露出的問題；然后，通過對比分析日本和美國家族企業財務管理的優劣；最后，對家族企業財務管理模式構建的基本原則、體系建設提出整改意見。

 [關鍵詞]：家族企業；財務管理模式；現代化轉型 

目       錄

1 引言4

2 相關概念及理論7

2.1家族企業管理7

2.1.1家族企業內涵7

2.1.2財務管理理念及原理7

2.1.3管理模式的內涵及原理8

2.2財務管理模式及其內容8

2.2.1財務管理組織結構模塊8

2.2.2財務管理控制模塊9

2.2.3財務管理模式的分類9

3 家族企業財務管理模式構成因素及問題9

3.1 基于廣義家族企業財務管理模式構成要素分析9

3.1.1家族企業財務管理的目標10

3.1.2家族企業財務管理的組織結構10

3.1.3家族企業財務管理的控制手段10

3.2 家族企業財務管理模式存在問題及成因分析11

3.2.1家族式管理不能有效的規避經營管理和市場風險11

3.2.2狹隘的財務目標不能使企業得到可持續發展11

3.2.3低效的財務管理控制手段阻礙企業發展12

3.3 國外家族企業財務管理模式經驗借鑒13

3.3.1美國模式13

3.3.2日本模式13

4 構建家族企業財務管理模式的對策建議15

4.1 家族企業財務管理模式的構建原則15

4.2 構建家族企業財務管理模式的對策分析16

4.2.1 引進先進的財務管理理念16

4.2.2明晰家族企業股權16

4.2.3 建立合理的家族企業財務管理的組織結構17

4.2.4 樹立科學規范的財務管理及監控制度17

4.2.5 財務管理目標的改進18

4.2.6 基于企業生命周期對財務管理的改進18

4.2.7 促進泛家族的發展19

4.2.8 實施有效的風險規避20

結論21

文獻