家族企業的財務管理模式探析

   

內 容 摘 要

作為一個組織形式，家庭業務也成為中國經濟的重要部分和經濟增長的重要力量。隨著家族企業在經濟增長中的作用的增加，這種制度形式和經營模式越來越引人注目。金融管理是很多經營問題的中心因素。這篇文章以家族企業的財務管理為首，闡述和分析了中國家族企業在財務管理方面的問題，探討了其形成的原因及所存在的問題，進而提出家族企業財務管理發展應采取的優化措施，以促使我國家族企業能適應新經濟形勢下的長久發展。通過本論文的研究，可以看出，金融管理對企業的發展起著重要的作用。但是，在這個階段，家庭經營形態、不完全的金融機構、不正當的繼承、金融風險早期預警機制的缺乏、人力資源管理和財務人員質量的降低等，家庭財務管理存在嚴重問題。需要推進應對企業現有問題的最優化對策。企業應該根據企業的需要科學地建立企業組織，設立和改善金融機構，及時構建家族企業的繼承機制，將企業經營權和所有權兩權分離，采用分權式的財務管理模式，并優化人力資源管理，打破任人唯親并提高公司財務人員素質，只有做到這樣的家族企業最終才能得到持續健康的發展。 

 [關鍵詞]：家族企業，財務管理，問題，對策

目       錄

1緒論1

1.1研究背景1

1.2研究意義1

1.3研究方法2

2家族企業財務管理的概述3

2.1 家族企業的界定3

2.2家族企業財務管理的重要意義3

3我國家族企業財務管理存在的問題分析5

3.1人力資源管理及財務人員素質狀況不佳5

3.2財務管理組織結構模式權利集中化5

3.3不能有效的規避風險6

3.4財務機構不健全6

3.5代繼傳承不順暢6

4“方太集團”案例分析8

4.1“方太集團”企業背景8

4.2“方太集團”企業財務管理存在的問題8

4.3案例小結11

5解決我國家族企業財務管理存在的問題的對策12

5.1優化人力資源管理12

5.2兩權分離，采用分權式的財務管理模式12

5.3拓寬融資渠道，降低財務風險13

5.4建立健全財務機構13

5.5構建家族企業的傳承機制13

6總結15

文獻