企業并購的財務效應研究—以中建三局一公司收購遼寧路橋為例

內 容 摘 要

近年來，隨著建筑政策紅利的不斷落地，建筑行業景氣度大幅提升，建筑需求的快速增長，給整個建筑行業帶來了較好地發展機遇。受上下游企業掣肘以及日益規范的行業需求，建筑行業需要投入的資金不斷增大，技術要求也越來越高，在政策的影響下，行業的整合趨勢逐漸明顯。為了在動蕩的市場環境中生存下來，一些經營不穩定的中小企業開始轉變發展思路，紛紛需求買家支持，而大企業為了占領市場，也向中小企業表現出并購的意愿。在建筑行業并購浪潮中，盡管部分企業因操作不當導致并購失敗，但也有并購成功的案例存在，例如中建三局一公司。本文通過對中建三局一公司企業并購整合活動的研究，深入分析其企業并購的并購財務效應，吸取其經驗與教訓，增強該案例對同行業企業進行并購活動的指導價值。

[關鍵詞]：企業并購；財務效應；影響分析

目       錄

1 引言5

2 并購案例描述6

2.1并購雙方簡況6

2.1.1 并購方：中建三局一公司簡介6

2.1.2 被并購方：遼寧路橋公司簡介7

3 針對并購整合后的并購財務效應分析8

3.1 從基金聯合角度分析財務效應8

3.2 從償債能力角度分析財務效應10

3.3 從提高利潤角度分析財務效應11

4 結語13

文獻