XX公司存貨控制分析

摘要

近幾年，中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在國內(nèi)和國際上都遇到了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，而中國的企業(yè)也正面臨著非常嚴(yán)峻的國內(nèi)和國際形勢。在世界范圍內(nèi)，隨著跨國公司之間的激烈競爭，國內(nèi)公司的發(fā)展也受到國外政府的限制。隨著國內(nèi)和國際經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國的公司必須不斷完善自己的經(jīng)營理念，不斷完善公司的內(nèi)部控制和管理過程。公司的存貨內(nèi)控制度是公司的核心，它直接關(guān)系到整個公司的發(fā)展。目前，國內(nèi)已開始注重存貨內(nèi)部控制對公司發(fā)展的影響，相關(guān)制度也在逐步健全，而且已經(jīng)有了長足的進(jìn)步。但是，作為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)，其庫存的特殊性使其在庫存控制上還面臨著諸多問題。本文運(yùn)用公司的內(nèi)部管理思想，從企業(yè)的角度，探討了 XX公司的庫存管理問題，并指出了如何進(jìn)行合理的內(nèi)部管理，以降低企業(yè)的資金使用成本，提高企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)速率和資金周轉(zhuǎn)效率，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：公司；存貨管控；內(nèi)控分析

目錄

1. 緒論1

1.1 研究背景1

1.2 國內(nèi)外研究綜述1

2. 公司存貨內(nèi)部控制案例分析2

2.1 XX公司簡介2

2.2 XX公司存貨內(nèi)部控制存在的問題及原因分析3

2.2.1 采購環(huán)節(jié)計劃編制不合理3

2.2.2 盤點清查環(huán)節(jié)存在漏洞4

2.2.3 存貨積壓亟待解決4

2.2.4 內(nèi)部監(jiān)督流于形式5

3. 完善XX公司存貨內(nèi)部控制的建議5

3.1 建立良好的存貨內(nèi)部控制環(huán)境5

3.2 建立完善的存貨內(nèi)部控制風(fēng)險評估體系6

3.3 采用科學(xué)有效的存貨內(nèi)控機(jī)制6

3.3.1 存貨采購管理6

3.3.2 存貨入庫管理7

3.4 完善存貨內(nèi)部控制監(jiān)督制度7

3.4.1 設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部審計部門8

3.4.2 施行崗位輪換制度加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督8

4. 結(jié)論9

文獻(xiàn)