中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策

中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對(duì)策

內(nèi) 容 摘 要

目前，在我國(guó)，中小企業(yè)是最為活躍的現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)主體，同時(shí)，它們還是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支撐，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定起著舉足輕重的作用。隨著中小型企業(yè)的發(fā)展，中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理成為重中之重，其中中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理更是中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心。然而實(shí)際經(jīng)營(yíng)中很多中小企業(yè)卻并不重視財(cái)務(wù)管理，使企業(yè)管理局限于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型管理格局中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的作用沒有得到充分發(fā)揮。

本文將對(duì)中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀出發(fā)，以現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理為依據(jù)，通過分析找出中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面存在的問題和問題存在的原因，并提出相應(yīng)的對(duì)策。

[關(guān)鍵詞]：中小型企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；現(xiàn)狀；問題；對(duì)策

目       錄

1導(dǎo)論6

1.1研究的背景6

1.2研究的意義6

1.3文獻(xiàn)綜述6

1.3.1國(guó)外研究現(xiàn)狀7

1.3.2國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀7

2相關(guān)理論概述8

2.1中小型企業(yè)的概述8

2.2財(cái)務(wù)管理理論的概述8

3中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀及主要問題9

3.1中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀9

3.2企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及成因9

3.2.1企業(yè)在內(nèi)部管理和財(cái)務(wù)制度問題9

3.2.2企業(yè)的會(huì)計(jì)核算問題10

3.2.3預(yù)算管理的問題10

3.2.4資產(chǎn)控制力差11

3.2.5財(cái)務(wù)信息化水平較低11

3.2.6財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)不高11

4完善企業(yè)財(cái)務(wù)問題的對(duì)策12

4.1完善公司內(nèi)部管理和財(cái)務(wù)制度12

4.1.1建立健全的財(cái)務(wù)管理內(nèi)控體系12

4.1.2構(gòu)建財(cái)務(wù)管理制度12

4.2會(huì)計(jì)核算規(guī)范化13

4.3建立完善的預(yù)算制度13

4.4提高資金使用效率，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)控制14

4.5 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)的建設(shè)14

4.6提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)14

5結(jié)論15

文獻(xiàn)