中小企業(yè)內(nèi)部控制問題與對策研究

中小企業(yè)內(nèi)部控制問題與對策研究

內(nèi) 容 摘 要

按照最新的統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)信息，當(dāng)今中國中小企業(yè)總量占據(jù)公司總量的99.0%以上，所生產(chǎn)的最終商品與綜合服務(wù)的價值相當(dāng)于GDP的60.0%左右，供應(yīng)了超越50.0% 的稅收與80.0% 的城市工作職位。一般而言，中小企業(yè)對我國的社會經(jīng)濟飛速發(fā)展，做出了十分關(guān)鍵的貢獻(xiàn)。伴隨著中國社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，中小企業(yè)發(fā)展快速，表現(xiàn)出了特殊的發(fā)展特征，與此同時，中小企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)比較差、發(fā)展落后等，經(jīng)濟收益風(fēng)險控制管理認(rèn)識、經(jīng)濟風(fēng)險全面控制管理認(rèn)識薄弱、內(nèi)部財務(wù)會計控制管理缺乏或者失靈等，嚴(yán)重作用影響中小企業(yè)的發(fā)展逐步增強，更有甚者影響中小企業(yè)的發(fā)展生存，在本文中，筆者研究分析了中國中小企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計管理的實際情況，逐漸揭露了中小企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計管理里具有的問題，尋找處理和解決內(nèi)部財務(wù)會計管理問題的解決策略，加強內(nèi)部控制。中小企業(yè)的財務(wù)會計控制管理結(jié)構(gòu)更加迅速、更加健康的發(fā)展，為國民生產(chǎn)經(jīng)濟做出貢獻(xiàn)。

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè) 內(nèi)部控制 問題 對策

目  錄

第一章 緒 論1

1.1選題背景及意義1

1.1.1選題背景1

1.1.2選題意義1

1.2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀1

1.2.1國外研究現(xiàn)狀2

1.2.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀2

1.3 研究方法3

第二章 中小企業(yè)內(nèi)部控制概述4

2.1中小企業(yè)內(nèi)部控制的內(nèi)容和特點4

2.1.1中小企業(yè)界定及特點4

2.1.2內(nèi)部控制含義及特點5

2.1.3內(nèi)部控制的重要性5

第三章 中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的問題6

3.1中小企業(yè)的內(nèi)部控制體系不夠完善7

3.2對內(nèi)部控制認(rèn)知存在缺陷7

3.3所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)沒有分離8

3.4監(jiān)督過程流于形式8

第四章 我國中小企業(yè)內(nèi)部控制出現(xiàn)問題的原因9

4.1缺少合理的組織結(jié)構(gòu)9

4.2無有效的風(fēng)險評估機制9

4.3企業(yè)內(nèi)外部的監(jiān)督機制不完善9

4.4企業(yè)內(nèi)部管理層職業(yè)素質(zhì)偏低10

4.5信息交流出現(xiàn)障礙10

第五章 改善我國中小企業(yè)內(nèi)部控的對策11

5.1改善企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)11

5.2風(fēng)險控制與評估11

5.3完善監(jiān)督機制11

5.4企業(yè)內(nèi)部要監(jiān)督人員素質(zhì)持續(xù)提升12

5.5信息與溝通12

第六章 結(jié) 論14

文獻(xiàn)