企業成本管理存在的問題及對策研究

企業成本管理存在的問題及對策研究 

內 容 摘 要

當前經濟發展形勢逐步深化，企業參與經營管理的成本管理越來越多，以確保企業的可持續發展‌ 長遠‌ 企業的發展，對成本管理體系的改革也非常重要，本文以廣州為例‌ 本文以廣州友盛貿易有限公司成本管理中存在的問題為突破口，在介紹成本管理相關理論的基礎上，對廣州優晟貿易有限公司成本管理的現狀和問題進行了深入的分析和探討，并提出了有針對性的解決方案，闡述了我國中小企業成本管理存在的問題及解決方案。

 [關鍵詞]：中小企業；成本管理 

目       錄

第1章  緒 論4

1.1研究背景和意義4

1.1.1 課題的研究背景4

1.1.2 本論文的研究意義5

1.2國內外文獻研究6

1.2.1國內研究6

1.2.2 國外研究7

1.3課題研究方法和內容7

1.3.1研究方法7

1. 文獻研究法7

1.3.2研究內容8

第2章 企業成本管理現狀概述9

2.1成本管理的含義及內容9

2.1.1成本管理的含義9

2.1.2成本管理的內容9

2.2 企業成本管理的現狀及影響因素9

2.2.1企業成本管理的現狀9

2.2.2影響企業成本管理的因素10

第3章 企業成本管理中存在的問題11

3.1 成本管理‌意識淡薄，成本管理‌的制度建設還不夠完善11

3.2 成本信息嚴重失真12

3.3 技術創新投入不足12

第4章  企業成本管理存在問題的對策12

4.1 企業內部樹立正確的成本管理‌觀念13

4.2 建立科學、有效的‌成本內部‌控制制度13

4.3 建立成本預警分析與考核機制13

4.4 提高企業科技創新能力, 建立現代化的成本管理‌信息系統14

4.5 采取措施保證成本信息‌真實、有效14

第5章 廣州優晟貿易有限公司成本管理存在問題及對策分析15

5.1 廣州優晟貿易有限公司基本情況介紹15

5.2 廣州優晟貿易有限公司成本管理存在問題及對策15

5.2.1 廣州優晟貿易有限公司成本管理存在的問題15

5.2.2 廣州優晟貿易有限公司成本管理存在問題的對策分析17

第6章  結論18

文獻