中小企業財務管理存在的問題及對策

內 容 摘 要

中小企業是指企業規模小、員工數量少和營業額較低，一般由企業投資人直接管理的企業。隨著我國倡導的“一帶一路”合作范圍不斷擴大，合作領域變得越來越廣闊，它不僅給各參與企業帶來了合作紅利，也對參與其中的企業提出了新的要求和挑戰。各中小企業如果要應對新的挑戰，創造更好的發展機遇，那就要加強對自身企業財務管理的重視。在我國，中小企業數量多且分布廣，他們為我國國民經濟的增長和吸納勞動就業發揮了極大的作

用。2001年12月11日,我國正式加入世界貿易組織，從那開始，我國的中小企業發展開始擁有了許多有利條件，但我國許多中小企業因為受到當前的外部經濟環境和企業內部的雙重影響，致使他們無法建立起一套適合自身發展的且具有科學性的財務管理體系，同時還欠缺高質量的財務管理能力，這在一定程度上嚴重地阻礙了中小企業的進一步發展。

本文以小熊電器股份有限公司為例證，在相關財務管理理論的基礎上，結合國內外財務管理專家的研究成果， 運用文獻綜述法，案例調查法和數據分析法來加以分析小熊電器股份有限公司的財務管理情況，找出其在財務管理上存在的問題。結合搜集到的數據來分析這些問題產生的原因并提出改善小熊電器股份有限公司財務管理的對策。缺乏科學的投資管理、投資效率低、償債能力不足、營業成本過高、資產使用效率較低、資產周轉不靈活、財務管理意識淡薄、財務人員專業素質不高等問題。針對以上問題，結合該企業的實際經營情況，運用科學的方法對發現的財務管理問題提出相應對策。希望通過對小熊電器股份有限公司財務管理問題的研究探討，為我國中小企業財務管理提供一些意見，以便于改善我國中小企業的財務管理現狀。 

 [關鍵詞]：中小企業；財務管理；存在問題；對策研究

目       錄

一、緒論１

（一）研究背景１

（二）研究意義１

二、我國中小企業財務管理存在的問題２

（一）企業融資困難，投資盲目２

（二）財務管理理念落后２

（三）財務管理制度不健全３

三、小熊電器股份有限公司財務管理現狀分析３

（一）公司的簡介３

（二）籌資管理情況４

（三）投資管理情況５

（四）償債能力情況６

四、小熊電器股份有限公司存在的財務管理問題７

（一）欠缺科學有效的投資管理７

（二）償還債務能力較弱７

（三）營業成本過高８

五、完善小熊電器股份有限公司財務管理的對策８

（一）進行科學有效的投資管理８

（二）加強資產的使用效率９

（三）建立科學有效的成本管理模式９

結論１

文獻