中小企業財務管理存在的問題及對策

建筑行業中小企業財務管理探析——以A企業為例

內 容 摘 要

隨著社會經濟的快速發展，我國中小企業數量大幅增加。財務管理作為企業管理的重要組成部分，發揮著重要的作用。然而，我國中小企業在發展中一直面臨著經營資金短缺、經營成本高、稅收高的問題。如果這些問題不能得到有效解決，勢必制約我國中小企業的進一步發展。中小企業自身的財務管理問題是導致中小企業資金短缺、經營成本高的關鍵因素之一。如果中小企業財務管理不當，會影響公司的進一步發展，甚至引發財務危機。因此，重視中小企業財務管理，重視企業財務轉型對中小企業可持續發展具有重要意義。本文以A企業為例，分析其公司實際經營概況、找出財務管理中出現的問題，做出相對應的解決辦法和對策優化，讓財務管理更加完善、規范，做出具體可行、操作性強的策略，發揮財務部門的職能，提高公司經濟效益，增強公司在激烈競爭市場中的優勢，使公司持續、健康、穩定發展。

關鍵詞：中小企業；財務管理；升級轉型；優化措施

目錄

一、 引言4

（一）研究背景4

（二）研究意義4

二、 文獻綜述和理論分析6

（一）國內外研究綜述6

1.國外研究綜述6

2.國內研究綜述6

（二）財務管理概念7

（三）中小企業財務管理的作用7

1.財務管理的價值體現為優化資源資產配置，提高投入產出率7

2.為企業發展目標的實現提供堅實的保障7

3.財務管理是企業各項工作的基礎，為監督工作提供數據信息來源8

4.有效的防范財務風險8

三、中小企業財務管理存在的問題9

（一）財務管理的方法需要更新9

（二）缺乏明確的各司其職9

（三）監督機制不健全10

（四）缺乏專業財務管理人員10

四、基于A企業的案例分析11

（一） A企業財務管理現狀11

1. A企業概況11

2. A企業財務管理現狀11

（二）A企業財務管理存在的問題12

1.財務管理的重視度不夠12

2.財務管理制度不完善12

3.財務管理風險意識薄弱13

4.財務管理人員專業性不足14

五、政策與建議15

（一）優化財務管理機制15

（二）明確崗位職責15

（三）建立監督機制，不能大包攬16

（四）增加財務管理專業人才16

（五）對資金合理利用，可以看展正規投資17

（六）將信息化技術引入財務管理17

結束語18

文獻