關于成都蜀秦科技有限公司存貨問題的研究

內 容 摘 要

公司的存貨屬于企業中的一項流動資產，是企業產品管理的重要方面，如果一家企業存貨專業化管理情況出現問題的話就很可能增加該企業的運營成本，占用企業的流動資金，使得企業的現金流出現問題。對于商貿企業而言存貨更是占據了非常重要的地位，隨著市場競爭的加劇，存貨如何的管理、存貨的變現能力以及存貨是否發生減值在企業的日常管理中都是值得關注的問題，所有，怎樣解決存貨在企業管理中出現的問題，對企業的未來發展具有重要的實踐意義。

從2020年到現在，國家不斷出臺新的醫療行業相關政策（比如：2020年心臟支架的集采，2022年即將集采的植入式心臟起搏器等），這兩項政策對部分的醫療行業直接進入盛到衰的時期了。致使醫療行業競爭越演越烈，所以加強企業自身競爭力成為醫療行業的重要性，本文在研究存貨如何管理的基礎上，結合了成都蜀秦科技有限公司存貨管理的狀況，分析了成都蜀秦科技有限公司在日常管理中存在的問題，并針對成都蜀秦科技有限公司存貨管理出現的問題提出有效的改善方法，用來完善公司存貨管理的能力水平。

[關鍵詞]：存貨;存貨管理;對策

目錄

1. 緒 論2

1.1研究背景2

1.2研究意義2

2. 存貨及存貨管理概述4

2.1存貨管理概述4

2.2  存貨管理的方法4

2.2.1  經濟訂貨批量4

2.2.2  ABC分類管理法5

2.2.3  供應商存貨管理模式5

3.成都蜀秦科技有限公司概況和存貨管理現狀7

3.1成都蜀秦科技有限公司概況7

3.2 存貨構成及分析7

3.3成都蜀秦科技有限公司存貨管理現狀7

4. 成都蜀秦科技有限公司存貨管理存在的問題9

4.1缺乏制定采購計劃9

4.2存貨管理效率低下9

4.3存貨分類以及存貨擺放位置不合理10

4.4 供應商管理不科學10

5. 成都蜀秦科技有限公司存貨管理解決對策12

5.1制定采購計劃12

5.2加強對存貨管理人員的管理和專業培養12

5.3對傳統的ABC分類管理進行創新、存貨嚴格按照“三色五區”擺放13

5.4 完善供應商管理并建立供應鏈存貨管理模式13

6.結 語15

文獻