中小企業內部控制制度存在的問題及對策研究

內 容 摘 要

隨著我們國家的經濟水平的迅速發展，民營的企業的不斷興起并發展起來，中小型的企業已成為國民經濟非常重要的組成部分了。但是在發展的過程當中，一些中小企業存在著不少的問題：經濟效益較差，內部管理薄弱的現象。這主要原因是沒有完善建立內部控制的制度，使他的經濟發展受到了相當嚴重的制約。所以加強中小企業內部控制制度的建設和健全是使企業健康穩定發展的途徑。本文簡述了內部控制的意義，分析了當下中小企業的現在的狀況，并且針對這些普遍存在的問題做出了相應的建議和對策，以保證中小企業在我們國家經濟發展迅速的大環境下能健康成長。

[關鍵詞]：中小企業；內部控制；問題；措施

目       錄

一、引言(6)

二、內部控制概述(6)

(一)內部控制的含義(6)

(二)中小企業加強內部控制的意義(7)

1．有利于提升中小企業的市場競爭力和管理效率 (7)

2．有利于提升中小企業的經營管理的效率 (7)

3．有利于保障中小企業內部經濟活動的合法性 (7)

4．有利于提升中小企業財務信息和經營信息的質量(7)

三、我國中小企業內部控制存在的問題(7)

  (一)企業行為主體內部控制意識薄弱 (7)

(二)不重視企業文化 (8)

(三)缺乏良好的內部控制制度 (8)

1.監督制度不完善 (8)

2.風險管理不規范，風險意識淡薄  (9)

3.財務制度不健全，會計基礎不規范， (9)

4.人力資源體系不健全 （10)

5.缺少良好的溝通機制和信息系統 (10)

四、加強中小企業內部控制的措施(11)

  (一)加強企業行為主體方面的控制 (11)

(二)注重企業文化的建設 (11)

(三)完善相關內部控制制度 (12)

1.加強會計基礎工作，健全財務制度 (12)

2.完善人力資源政策 (12)

3.構建有效的信息交流與溝通體系 (13)

4.完善監督機制 （13)

5.加強風險分析與控制 (14)

文獻