中小企業(yè)內(nèi)部控制中存在的問(wèn)題及完善對(duì)策

改革開(kāi)放以后，我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展比較快，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)了重要地位。據(jù)目前統(tǒng)計(jì)，中小企業(yè)占據(jù)我國(guó)企業(yè)總量的99%，對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)也貢獻(xiàn)了很大的力量，也讓更多的勞動(dòng)力有了穩(wěn)定工作。但是，中小企業(yè)的內(nèi)部控制仍存在很多問(wèn)題，而內(nèi)部控制又是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段，能夠讓企業(yè)少走灣路、減少試錯(cuò)成本以及提前預(yù)防一些風(fēng)險(xiǎn)。所以，在當(dāng)今越來(lái)越激列的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，中小企業(yè)更需要建立和完善其內(nèi)部控制制度。本文從中小企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的重要性、目前現(xiàn)狀，開(kāi)始分析其存在的一些問(wèn)題，主要體現(xiàn)在中小企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境基礎(chǔ)薄弱、內(nèi)控制度不健全及風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng)等。參考我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、建立審計(jì)監(jiān)督職能及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估預(yù)警機(jī)制等方面為中小企業(yè)內(nèi)部控制的改善提供一些建議。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；內(nèi)部控制；問(wèn)題；改善建議

目  錄

第1章 引言1

1.1研究背景和意義1

1.2文獻(xiàn)綜述2

1.3研究思路和方法3

第2章 內(nèi)部控制概述4

2.1內(nèi)部控制的概念4

2.2內(nèi)部控制的構(gòu)成要素4

2.3實(shí)施內(nèi)部控制的重要意義5

第3章 我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部控制工作的現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題及分析6

3.1中小企業(yè)內(nèi)部控制現(xiàn)狀6

3.2中小企業(yè)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題7

第4章 改善我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部控制制度的措施建議8

4.1優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境，提高管理者的內(nèi)控意識(shí)8

4.2建立基于風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)部控制制度11

4.3加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)11

4.4建立長(zhǎng)效的監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮內(nèi)外部監(jiān)督的作用12

4.5建立考核激勵(lì)制度，提高內(nèi)控執(zhí)行水平12

4.6定期開(kāi)展內(nèi)部控制自評(píng)13

結(jié)論14

致謝15

文獻(xiàn)