中小企業財務管理存在的問題及對策——以云南仕沃貿易有限公司為例

內 容 摘 要

隨著我國經濟的發展，企業數量不斷增加，其中中小企業占據了大部分，作為我國國民經濟發展的一股力量，中小企業的發展對于我國經濟來說有著極為重要的意義。為了可以維護市場和平，各個企業需要根據我國的具體條例進行一定的財務管理，才可以更進一步推動企業的發展，提高企業競爭力。本文以云南仕沃貿易有限公司作為研究案例，對中小企業的財務管理問題進行一定的研究。云南仕沃貿易有限公司作為中小企業的代表之一，通過對其的研究可以發現一部分中小企業在經營發展過程中存在的問題，針對存在的問題提出一定的解決策略，從而推動企業財務管理體系的發展。本文查閱財務管理的相關研究，為本文的寫作奠定一定的理論知識。然后對本文的研究案例云南仕沃貿易有限公司進行簡單的介紹。接著對其內部的財務問題進行一定的分析，針對存在的問題提出具體的解決策略。同時為一部分中小企業的財務管理提供一定的參考意見。 

 [關鍵詞]：財務管理；營運資產；投資管理

目       錄

1引言4

2相關理論概述4

2.1財務管理概念4

2.2中小企業財務管理現狀及特征5

2.2.1中小企業財務管理的現狀5

2.2.2中小企業財務管理的特征5

3云南仕沃貿易有限公司概況及財務管理現狀6

3.1公司概述6

3.2云南仕沃貿易有限公司財務管理現狀7

3.2.1云南仕沃貿易有限公司財務人員結構7

3.2.2融資管理情況8

3.2.3公司盈利能力分析8

4云南仕沃貿易有限公司財務管理問題分析9

4.1財務管理人員素質低下9

4.2融資渠道單一9

4.3營運資產管理能力較弱10

4.3.1應收賬款管理效率低下10

4.3.2存貨管理混亂，占用資金較多10

5云南仕沃貿易有限公司財務管理問題的解決對策11

5.1提高財務人員素質，建設專業團隊12

5.2擴寬融資渠道12

5.2.1加強銀企合作12

5.2.2積極與知名大企業建立合作13

5.3樹立投資風險觀念，科學投資13

5.3.1強化應收賬款管理13

5.3.2制定詳細的存貨管理制度14

結論14

文獻