中小企業財務管理存在的問題及對策——以成都泓博服飾有限公司為例

中小企業財務管理存在的問題及對策

——以成都泓博服飾有限公司為例

內 容 摘 要

為強化行業適應性，部分中小企業在運行中會選擇結合市場變化調整發展策略，而忽視戰略規劃布局。無形中導致其運營中缺少穩定的財務管理依據，增加了財務管理風險。基于此，為對中小企業財務管理問題及對策客觀的認識，給中小企業財務管理提供有價值的參考依據，本文在對中小企業財務管理的相關理論以及中小企業財務管理的整體現狀進行系統闡述的基礎上，以成都泓博服飾有限公司為例，對中小企業財務管理問題、產生的原因以及具體的解決對策進行了系統的剖析。研究發現，資金結構分配不合理，資金的使用成本控制較差，管理組織體系建設不合理是目前其財務管理中面臨的主要問題，要在短時間內實現顯著優化，應在未來階段注重對投資環境的深入了解與分析，提升資本的使用率，強化財務管理的核心地位。

[關鍵詞]：中小企業；財務管理；成都泓博服飾有限公司

目       錄

前言1

一、中小企業財務管理的相關理論1

（一） 中小企業的概念與特征1

1. 中小企業的概念1

2. 中小企業的特征1

（二）中小企業財務管理的目標與特征2

1.中小企業財務管理的目標2

2.中小企業財務管理的特征2

二、 中小企業財務管理的整體現狀3

（一）中小企業財務管理理念相對薄弱3

（二）中小企業財務管理制度相對缺失4

（三）中小企業財務管理地位相對較低4

（四）中小企業財務管理科學性相對較差4

三、 以成都泓博服飾有限公司為例對中小企業財務管理問題分析5

（一）成都泓博服飾有限公司財務管理情況5

1.成都泓博服飾有限公司基本情況5

2.成都泓博服飾有限公司重要財務數據5

（二）成都泓博服飾有限公司財務管理中存在的實際問題6

1.資金結構分配不合理6

2.資金的使用成本控制較差7

3.管理組織體系建設不合理7

（三）成都泓博服飾有限公司財務管理中存在問題的原因8

1.財務管理隊伍建設不理想8

2.過于追求產品市場滲透8

3.管理者對財務管理認識不足9

四、 成都泓博服飾有限公司財務管理中問題的解決對策9

（一）注重對投資環境的深入了解與分析9

1.優化財務管理隊伍10

2.強化前期市場調研10

（二）提升資金的使用率10

1.強化應收賬款管理10

2.優化庫存管理11

（三）強化財務管理的核心地位12

1.優化財務管理的組織結構12

2.建設財務管理的責任制度12

五、結論13

文獻