關于XX公司存貨問題的研究

內 容 摘 要

中小企業存貨管理的諸多問題，影響了企業經濟效益。企業存貨缺乏詳細、全面的控制和管理，要么出現存貨不足，滿足不了客戶需求而流失部分訂單，從而影響企業的銷售業績，進而造成營業收入下滑。要么出現存貨過多，給企業資金造成壓力。還會因為存貨缺乏真實的數據，使得企業作出錯誤決策，更嚴重的甚至造成企業發展緩慢，被行業所淘汰。因此，解決中小企業存貨管理的問題是尤為重要的。這些問題一旦解決，不僅能使企業資金得到有效運作，還能提升資產管理的效率和盈利能力等，更有利于促進企業的長遠發展。

[關鍵詞]：存貨管理；問題；對策

目       錄

1.引言4

2.存貨管理的相關理論概述5

2.1存貨管理的意義5

2.2存貨管理的方法6

2.2.1EOQ（經濟訂貨批量法）方法6

2.2.2ABC庫存控制法6

2.2.3JIT方法6

3.廣州航浩數碼科技有限公司存貨管理現狀7

3.1廣州航浩數碼科技有限公司簡介7

3.2廣州航浩數碼科技有限公司存貨內容分析7

3.2.1存貨占總資產比重分析8

3.2.2存貨種類比重分析8

3.3廣州航浩數碼科技有限公司存貨管理流程8

3.3.1存貨采購9

3.3.2驗收入庫9

3.3.3在庫保管9

3.3.4存貨流通9

4.廣州航浩數碼科技有限公司存貨管理存在的問題10

4.1 存貨采購計劃缺失10

4.2 存貨驗收不規范10

4.3 存貨倉儲條件不合格11

4.4 存貨崗位設置不合理12

4.5 存貨管理信息化程度低12

5.廣州航浩數碼科技有限公司存貨管理的完善對策13

5.1制定科學的存貨采購計劃13

5.2規范存貨驗收環節14

5.3存貨倉儲條件優化14

5.4完善內部控制制度15

5.5加強存貨管理信息化建設15

總結16

文獻