企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因及防范措施探討

內(nèi) 容 摘 要

 

     在競爭激烈的現(xiàn)在，企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的過程會迎來無數(shù)的考驗，其中財務(wù)風(fēng)險被重點關(guān)注。企業(yè)的管理者追求利潤的最大化為目標來持續(xù)經(jīng)營，以科學(xué)有效的財務(wù)風(fēng)險管理為手段，最大限度的規(guī)避和降低財務(wù)風(fēng)險可能給企業(yè)收益帶來的各種損失。我在論文中講述了由于市場競爭激烈，企業(yè)要在競爭中取得優(yōu)勢，那么企業(yè)需要具有的較高企業(yè)管理能力，財務(wù)風(fēng)險控制是關(guān)鍵，企業(yè)在經(jīng)營中各種財務(wù)風(fēng)險的成因和財務(wù)風(fēng)險對企業(yè)造成的損害同時講述了企業(yè)需要對財務(wù)風(fēng)險進行控制和預(yù)防的方法，企業(yè)通過財務(wù)風(fēng)險回避，降低，分散，轉(zhuǎn)移和自留等手段規(guī)避內(nèi)部或外部環(huán)境造成的風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)對財務(wù)風(fēng)險必須要根據(jù)自身經(jīng)營的實際情況進行分析再選擇最適合的方法去降低和規(guī)避風(fēng)險，使自身在激烈的競爭中維持良好的經(jīng)營和發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]：財務(wù)風(fēng)險； 風(fēng)險的分析；風(fēng)險成因；風(fēng)險的預(yù)警；防范控制。

目錄

1.財務(wù)風(fēng)險的含義及特征5

1.1主要特征表現(xiàn)5

1.1.1客觀性5

1.1.2全面性5

1.1.3、不確定性5

1.1.4、收益與損失共存性5

2．風(fēng)險的類型6

2.1籌資風(fēng)險6

2.2投資風(fēng)險6

2.3經(jīng)營風(fēng)險6

2.4存貨管理風(fēng)險7

2.5流動性風(fēng)險7

3. 企業(yè)財務(wù)風(fēng)險形成的原因7

3.1企業(yè)財務(wù)管理的宏觀環(huán)境復(fù)雜多變8

3.2企業(yè)資金結(jié)構(gòu)不合理,內(nèi)部財務(wù)關(guān)系不順8

3.3財務(wù)決策缺乏嚴肅性8

4. 我國財務(wù)風(fēng)險的現(xiàn)狀9

5. 風(fēng)險防范與控制10

5.1建立財務(wù)預(yù)警分析指標體系10

5.2合理利用財務(wù)杠桿,選擇最佳的資本結(jié)構(gòu)10

5.3增強企業(yè)的風(fēng)險意識,提高財務(wù)人員的素質(zhì)11

5.4提高企業(yè)的應(yīng)變能力11

5.5加強企業(yè)的資產(chǎn)流動管理11

5.6 加強企業(yè)間合作12

5.7 采取適當?shù)娘L(fēng)險規(guī)避策略12

文獻