中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問(wèn)題及對(duì)策

內(nèi) 容 摘 要

伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與進(jìn)步，我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制也在不斷完善，為順應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的基本發(fā)展需求，中小型企業(yè)均強(qiáng)化對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的重視，以降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)分析主要是采取相關(guān)的財(cái)務(wù)分析方法，借助非財(cái)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況與現(xiàn)金流情況，以評(píng)價(jià)過(guò)去、反映現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)未來(lái)，可為經(jīng)營(yíng)者做好良好決策的重要依據(jù)。在我國(guó)，由于中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系殘缺，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作不夠規(guī)范，再加之經(jīng)營(yíng)者對(duì)財(cái)務(wù)工作的重視度不足，缺乏專業(yè)化的財(cái)務(wù)管理人才，也就無(wú)法獲得理想的財(cái)務(wù)管理效果。本文先就中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概念、目標(biāo)以及重要意義予以闡述，分析了中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，并針對(duì)相關(guān)問(wèn)題提出了針對(duì)性的處理對(duì)策。

[關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；風(fēng)險(xiǎn)；問(wèn)題；應(yīng)對(duì)

目       錄

引       言1

1.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本概念與目標(biāo)2

1.1概念2

1.2目標(biāo)2

2.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展的重要意義3

2.1便于降低企業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)3

2.2利于提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力3

2.3利于提高企業(yè)的管理水平4

3.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題分析4

3.1財(cái)務(wù)管理意識(shí)相對(duì)淡薄5

3.2財(cái)務(wù)管控機(jī)制不夠完善5

3.3財(cái)務(wù)管理信息化程度低6

3.4融資困難，投資能力差6

3.5企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式過(guò)于僵化6

3.6財(cái)務(wù)人員專業(yè)性待提升7

4.中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理問(wèn)題的有效對(duì)策7

4.1增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)，杜絕違規(guī)操作行為7

4.2健全財(cái)務(wù)內(nèi)控機(jī)制，提高財(cái)務(wù)管理水平8

4.3提高財(cái)務(wù)信息化程度，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理數(shù)字化8

4.4處理好融資難問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)9

4.5完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)10

4.6強(qiáng)化財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高財(cái)務(wù)安全性能10

結(jié)       論11

文獻(xiàn)