淺談中小企業財務管理存在的問題及對策

內 容 摘 要

在當今社會，市場經濟快速發展，也孕育了眾多中小企業，中小企業發展前景良好，我國政府對中小企業發展的重視度也不斷提高。但由于中小企業自身多方面因素以及企業外部因素等問題，造成很多中小企業的發展步入瓶頸期。中小企業的內部問題主要表現在資金不足、管理模式僵化、財務管理意識淡薄、管理制度不健全等。本文通過分析中小企業現階段財務管理中存在的主要問題，提出淺顯的解決對策，例如：如何拓寬企業的融資渠道、如何轉變企業經營者的管理觀念、如何建立健全企業完善的管理制度體系等等。希望中小企業管理者在財務管理中對這些問題予以重視，應著重避免類似問題的出現，在日常企業管理方面加強財務管理，增強企業的競爭力，提高企業抗風險能力，擴大企業營收，實現中小企業可持續穩健發展。

[關鍵詞]：中小企業、財務管理、問題、對策

目       錄

1 緒論...............................................................................................................................5

2中小企業及財務管理概論............................................................................................5

2.1中小企業概述.....................................................................................................5

2.2財務管理概述.....................................................................................................6

    2.2.1財務管理基本內容.................................................................................6

    2.2.2財務管理目標.........................................................................................6

    2.2.3財務管理原則.........................................................................................6

3 中小企業發展背景.......................................................................................................7

4 中小企業財務管理現狀...............................................................................................8

4.1資金短缺周轉資金嚴重不足............................................................................8

4.2管理模式僵化，觀念陳舊................................................................................8

4.3內部組織框架不足，權責不分........................................................................9

4.4財務管理意識淡薄，財務管理制度不健全....................................................9

4.5財會人員專業性不足，缺乏高級財務管理人員............................................9

5中小企業財務管理解決對策......................................................................................10

5.1拓寬企業融資渠道..........................................................................................10

5.2轉變企業管理觀念.........................................................................................10

5.3加強內部控制，完善崗位職責.....................................................................11

5.4增強財務管理意識，建立健全完善的財務管理制度..................................12

5.5加強對財會人員的專業知識培訓，積極引進高素質管理人才..................12

6總結.............................................................................................................................13

7文獻