現代企業治理機制下的內部控制制度

內 容 摘 要

現代企業內部控制是社會經濟發展到一定階段的產物，是隨著企業加強內部管理及社會需要而不斷豐富和發展起來的，它是企業管理的重要組成部分和企業內部進行有效管理的工具，也是企業的自動預警系統和維護系統。建立和完善企業內部控制，己成為當前理論界和實務界最為關注的話題之一。由于長期計劃經濟的束縛，我國企業缺乏從整體上對內部控制進行研究，內部控制機制和制度都很欠缺，隨著改革開放的不斷深入和國外先進管理思想的引入，提高管理水平和效益已蔚然成風。尤其是在世界經濟一體化的情形下，我國企業面臨更嚴峻的挑戰，對管理提出了更高的要求，在現代企業治理機制下建立全方位的內部控制已成為我國當前的一項重要而緊迫的任務。本文從現代治理機制和內部控制的關系入手，通過分析現代企業治理機制下的內部控制的現狀及明確內部控制的構成要素，進而提出從控制環境、風險評估、控制活動、信息與溝通、監督等多個角度提出優化現代企業治理機制下的內部控制的對策。

[關鍵詞]：現代企業治理機制;內部控制;優化對策

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1引言3

2現代企業治理機制與內部控制的關系3

2.1現代企業治理機制的含義3

2.2內部控制的含義4

2.3現代企業治理機制與內部控制的關系4

3現代企業內部控制的必要性5

3.1有助于企業自身的發展、成長5

3.2切實維護國家和投資人的利益6

4我國現代企業治理機制下的內部控制現狀分析7

4.1企業對內部控制的重要性缺乏應有的認識7

4.2企業內部控制制度不科學8

4.3公司結構不完善8

4.4制度的執行力度不夠8

5我國現代企業治理機制下的內部控制制度薄弱的原因9

5.1公司內部缺乏制衡機制9

5.2股權結構不合理9

5.3激勵機制不健全10

5.4內部審計薄弱10

6優化現代企業治理機制下的內部控制的對策10

6.1完善公司法人治理結構10

6.2充分發揮內部審計的作用11

6.3強化外部監督與約束機制12

6.4建立相應的激勵約束機制12

7結論12

文獻