企業內部審計質量提升探析

摘 要

內部審計質量管理的優劣體現了一個企業的經營狀況和持續的發展情況。基于內部審計質量管理有著這樣的目的和作用，本文主要從企業進行審計質量管理的相關理論進行闡述，并進一步對審計前的準備計劃工作到最后的工作追蹤全過程中可能產生影響的因素剖析，最后系統的對企業內部審計質量管理存在的問題以及提高企業內部審計質量管理的具體措施作了論述。第一部分，研究的背景、意義及方法；第二部分，企業內部審計質量管理的理論概述及影響因素分析；第三部分，就如何評估內部審計質量作了探討；第四部分，以山東GX酒店內部審計為例進行實證分析；第五部分，提出完善企業內部審計質量管理的措施。

[關鍵詞]：內部審計；審計質量；質量評估

目       錄

1. 緒論1

1.1研究的背景1

1.2研究的意義1

1.3研究現狀的述評2

2. 企業內部審計質量管理的理論概述3

2.1. 內部審計質量、內部審計質量管理定義概述3

2.1.1. 內部審計質量的定義3

2.1.2. 內部審計質量管理的定義4

2.2. 內部審計質量管理的理論4

3. 企業內部審計質量提升探析5

3.1. 運用制度控制方法提高內部審計質量6

3.2. 運用質量復核方法提高內部審計質量6

3.3. 運用區域控制方法提高內部審計質量6

3.4. 運用自查互查質量方法提高內部審計質量7

3.5. 運用內部審計公示方法提高內部審計質量7

4. 以山東GX酒店內部審計為例8

4.1. 山東GX酒店簡介8

4.2. 內部審計主要問題9

4.2.1管理層對內部審計的重要性意識淡薄9

4.2.2 內部審計管理機制不健全、缺乏獨立性10

4.2.3 內部審計定位不準確、工作流程缺乏規范性10

5. 完善企業內部審計質量管理的建議11

5.1. 實施審計前的調查工作11

5.2. 培養復合型內審人員12

5.3. 落實責任情況13

5.4. 創新審計方法13

5.5. 健全內部審計質量管理制度14

5.6. 解決后期的評價追蹤15

6. 結 論15

文獻