中小企業成本控制探析

內 容 摘 要

摘要:目前中小企業經濟已成為我國經濟必不可少的組成部分。在日益激烈的企業市場經濟競爭條件下,企業的經營成本急劇程度上升,對于許多企業來說,通過進行成本集約化經營管理有效降低經營成本、提高效率是非常重要的。良好的企業生產成本運營管理和風險控制能力可以使全面提高，不斷增強整個企業的運營成本風險管理控制能力,降低企業運營成本使企業經營能夠真正達到長期降本增效的最佳狀態。確保企業持續經營和穩定發展,在實際中還存在一些問題。因此,如何有效進行企業成本風險控制管理是一個企業急需解決的實際問題。本文簡要分析了企業會計在中小企業進行成本管理控制過程中的具體應用以及方法,并闡述了企業應用成本管理控制會計的成本保障政策,希望本文的功能在于對中小企業進行成本管理控制過程中的會計應用行為提供一些有益的理論參考和經驗借鑒。

[關鍵詞]：企業成本控制管理;降本增效;應用策略;問題及對策

目       錄

一、引言 ......................................................................................................................................5

二、中小企業加強成本控制的必要性 ........................................................................................5

1、什么是成本控制 .......................................................................................................................5

2、中小企業加強成本控制的必要性 .............................................................................................7

三、中小企業成本控制的程序與方法 ........................................................................................8

1、成本控制的程序.........................................................................................................................8

2、成本控制的方法 .......................................................................................................................8

四、我國企業成本控制存在的主要問題分析.............................................................................10

1、企業成本控制概念落后 ...........................................................................................................10

2、成本控制的管理不夠完善 ......................................................................................................11

3、企業過分依賴現有的成本會計系統 .......................................................................................11

五、加強中小型企業成本的控制對策 .....................................................................12

1、加強企業會計核算工作 ............................................................................................................12

2、建立健全會計基礎制度.............................................................................................................12

3、提高管理水平效率、從管理中尋求效益 ..............................................................................12

4、企業財務管理體系的健立..........................................................................................................12

5、從成本節約到成本規避 ............................................................................................................13

六、案列分析 ..................................................................................................................................13

七、結論 .......................................................................................................................................17

文獻