中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及對策

內(nèi) 容 摘 要

現(xiàn)階段，各類中小企業(yè)已成為推動中國經(jīng)濟發(fā)展的重要主體，在提供就業(yè)崗位、帶動技術(shù)創(chuàng)新等方面發(fā)揮著舉足輕重的作用。對于一個企業(yè)而言，財務(wù)管理非常重要，它是企業(yè)管理的核心內(nèi)容，一個中小企業(yè)獲得生存的根本之路是把握自身的經(jīng)濟命脈，即進行良好的財務(wù)管理工作。不僅能夠幫助企業(yè)降低成本，還可以從宏觀上把握資本運作的流程，一定程度上降低了企業(yè)的財務(wù)風險，實現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化。因此，對中小企業(yè)而言，財務(wù)管理改進和優(yōu)化意義非凡。目前，有很多中小企業(yè)在財務(wù)管理中存在著一些問題：財務(wù)管理基礎(chǔ)和理念薄弱、管理制度以及監(jiān)督管理機制不健全、投資盲目、融資渠道單一等，這些問題的存在嚴重影響了我國中小企業(yè)的發(fā)展。本文對我國中小企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題進行研究分析，并查閱相關(guān)的資料，以提出行之有效的解決措施，加快中小企業(yè)財務(wù)管理的完善，促進企業(yè)的發(fā)展。 

 [關(guān)鍵詞]：中小企業(yè)；財務(wù)管理；問題；措施 

目       錄

1 引言3

1.1 研究背景和研究意義3

1.2 研究內(nèi)容和研究方法3

2 中小企業(yè)概述4

2.1 中小企業(yè)界定4

2.2 中小企業(yè)的發(fā)展分析4

3 中小企業(yè)財務(wù)管理基本理論5

3.1 財務(wù)管理的基本原則5

3.2 財務(wù)風險管理理論6

3.3 管理控制理論6

3.4 危機管理理論6

3.5 內(nèi)部控制理論6

4 我國中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題及其原因分析7

4.1 內(nèi)部控制問題7

4.1.1 財務(wù)管理觀念淡薄7

4.1.2 財務(wù)管理系統(tǒng)薄弱7

4.2 企業(yè)財務(wù)管理制度及監(jiān)控不完善8

4.2.1 財務(wù)管理制度不健全8

4.2.2 監(jiān)督流于形式8

4.3 融資問題8

4.3.1 融資渠道單一8

4.3.2 金融服務(wù)體系不完善9

4.4 投資問題9

4.4.1 投資活動受資金短缺限制9

4.4.2 投資活動盲目10

5 解決我國中小企業(yè)財務(wù)管理困境的對策和建議10

5.1 加強內(nèi)部控制10

5.1.1 提高對財務(wù)風險管理的認識10

5.1.2 科學運用財務(wù)管理系統(tǒng)11

5.2 完善管理制度，加強內(nèi)部監(jiān)督11

5.3 加強融資能力11

5.3.1 增加融資渠道11

5.3.2 完善金融服務(wù)體系12

5.4 合理投資12

5.4.1 投資管理科學化12

5.4.2 準確計算財務(wù)風險，創(chuàng)立財務(wù)風險預警系統(tǒng)13

結(jié)  論13

文獻