淺析中小企業內部控制中存在的問題及對策

內 容 摘 要

    在我國特色社會主義經濟體系的多種企業類型中，中小企業占到了大多數，它是國民經濟發展的重要組成部分。但是自疫情以來，許多中小企業沒有頂住疫情的沖擊，紛紛倒下去，原因與中小企業本身存在的局限性和內部管理存在很大的關系。為此加強中小企業的內部控制，加強內部管理，優化企業的資源配置，提高生產效率，從而提高中小企業的競爭力顯得尤為重要。本文通過自身經歷，針對所在公司為代表的中小企業存在的典型的問題，如對內部控制的認知不足，職工素質不高等問題進行闡述，并通過對內部控制產生的背景、概念、意義、內容等方面進行學習，針對中小企業存在的內控問題，提出建議和對策。

 [關鍵詞]：中小企業、內部控制、問題、建議

目       錄

引言3

1內部控制的概述3

1.1內部控制的概念3

1.2內部控制的發展過程4

1.3內部控制的作用5

2中小企業內部控制的現狀5

2.1控制環境基礎薄弱6

2.2企業內控部門權責不對稱、內部控制和監督不利6

3中小企業內部控制存在的問題7

3.1企業管理層內控意識淡薄或認識不清7

3.2企業內部控制制度不健全、不完善8

3.3內控實施缺乏有效性8

3.4內部控制管理效率低8

3.5內部控制自身存在一定的局限性8

4進一步完善內部控制的對策9

4.1完善內部控制環境9

4.2完善內部控制活動10

4.3加強內部控制監督力度11

4.4規避或消除內部控制的局限性12

5結束語13

6文獻