中小企業財務管理存在的問題及對策

內 容 摘 要

踏入21世紀至今，伴隨著科技的快速發展，商品升級換代的速率加速及世界市場的日趨擴張，市場環境越來越更為繁雜，再加上近些年金融風暴的影響導致許多A公司在預算管理層面面臨著新的挑戰和機遇。南寧中小型企業是廣西社會經濟的關鍵構成部分，但因為南寧A公司絕大多數展現的是規模小、資產和技術組成較低的情況，使的A公司在預算管理領域存有與本身發展和市場經濟體制均不適合的狀況。這樣的事情會造成A公司在應對強烈的市場需求是具有著較大的艱難。

本文章致力于剖析南寧A企業運營中形成的問題，及進一步明確提出處理問題的策略提議。廣西政府部門需要高度重視處理南寧A公司發展歷程中的各種資產和會計問題，保證南寧A公司在廣西的企業中健康平穩地發展。

[關鍵詞]：A企業；財務管理現狀；財務管理對策

目       錄

引言1

一、A公司財務管理現狀分析1

（一）A公司概況1

1.A公司簡介1

2.A公司組織結構1

（二）A公司財務管理現狀2

1.A公司財務部門崗位設置情況2

2.投資管理情況3

3.營運資金周轉情況4

4.融資情況4

二、 當前A企業財務管理存在的問題5

（一） 財務管理模式僵化，管理觀念陳舊5

（二） 融資困難，資金嚴重缺失6

（三） 財務風險意識淡薄，企業始終在危險中運行6

（四）財務管理控制薄弱7

（五）財務管理人員的管理素質有待提高，財務管理工作不夠重視7

三、解決南寧A企業財務管理對策及建議8

（一）提高A企業管理者的財務管理觀念8

（二）改善南寧A企業融資難的現象9

（三）優化財務結構，平衡成長和穩健的發展9

（四）規范企業內部財務管理控制10

（五）規范使用財務管理人員，提高財務管理人員素質10

結語10

文獻