中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

內 容 摘 要

【摘要】在我國經濟騰飛的時代，各行各業的發展都在迅速的發展，帶動我國企業數量不斷的增加，其中小企業的增長數量是空前的。中小企業快速成長和發展已經成為我國經濟增長一個重要節點，關注我國中小企業發展狀況，也是推動我國經濟發展到另一個臺階的重要前提。在市場競爭激烈的今天，企業面臨這許多的壓力和問題，其中中小企業內部控制體系問題在企業的發展過程中具有越來越重要的作用，所以關注中小企業內部控制問題，是提高企業市場競爭力的重要內容。目前許多中小企業面臨著內部控制問題，例如內部控制結構不完善，信息流動不順暢，內部環境控制存在隱患，內部監督沒有足夠的時效性等。所以我國的中小企業應該完善內部控制結構，優化企業自身的所處的市場環境，建立內部控制監督機制，加強企業內部與外界的交流，從而為中小企業優質高效的發展提供良好的內部控制體系。

【關鍵詞】 中小企業 內部控制 相關問題 對策

目       錄

1．緒論3

1.1研究背景3

1.2研究目的3

1.3內部控制理論文獻綜述4

2．中小企業內部控制存在的現狀4

2.1花木蘭綠化公司的簡介4

2.2企業內部控制理念淡薄5

2.3企業內部人員結構單一5

2.4企業缺乏有效的管理監督機制6

3．企業內部控制的常見方法6

3.1組織結構控制6

3.2財會系統控制6

3.3員工素質控制7

3.4風險評估控制7

4．中小企業內部控制的對策研究7

4.1企業內部樹立良好的環境8

4.2組織規劃控制8

4.3財會系統控制9

4.4健全內控制度和內控執行力9

4.5預算控制10

4.6提企業內控人員能力素質10

5．結論和建議11

致謝13

文獻