中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

內 容 摘 要

近幾年，中國的經濟不斷的變化，隨著政府出臺的各種類型的扶持政策，我國的創業者也抓住了當下的機會，創立了許多中小型企業，在我國的市場經濟中占領這主導地位，為我國建設經濟做出了巨大的貢獻，成為了我國吸收勞動力和提高全民就業率的主要力量。與此同時許多中小型企業的發展也受到了限制，因我國總體經濟起步較晚，中小型企業受自身條件和人員規模等方面的影響，內部控制制度中存在不同的問題，內部控制制度的執行也是企業最終容易忽視的地方之一，因為執行的力度不到位，導致了中小型企業最終不能達到自身期望的效果，內部控制作為企業管理中重要的措施，企業應當在當代大環境的競爭中，結合自身企業的實際情況，制定并完善內部的控制體系，促進中小型企業的不斷發展，本文對我國中小型企業內部控制問題進行探討，具體的分析了當下企業內部控制的現狀，并且從不同的角度去解析問題，提出對企業有著量身定制的針對性條款，最終才能讓企業變得高效運營，提高了企業的經濟效益才能使企業存在于這競爭的環境中。

[關鍵詞]：中小型企業；內部控制；存在問題；對策建議

目    錄

摘要 …………………………………………………………………Ⅰ 

引言 ………………………………………………………………………1

1.中小型企業的界定及內部控制的定義及作用………………………2

1.1中小型企業的界定…………………………………………………2

1.2內部控制的定義…………………………………………………………3

1.3內部控制的作用…………………………………………………………3

中小型企業內部控制現狀及存在的主要問題………………………………4

2.1中小型企業內部控制存在現狀…………………………………………4

2.1.1對內部控制有一定的認知但不全面………………………………………4

  2.1.2內部控制制度難以執行…………………………………………5

  2.1.3內部監督體制不健全…………………………………………5

2.2中小型企業內部控制存在的主要問題…………………………………5

2.2.1內部控制的環境薄弱……………………………………………………5

2.2.2 內部控制體系不健全……………………………………………………6

2.2.3內部控制制度無法得到執行……………………………………………6

進一步改進中小型企業內部控制的對策建議…………………………………6

3.1優化內部控制環境…………………………………………………………6

3.2加強風險防范機制…………………………………………………………7

3.3完善內部控制制度…………………………………………………………7

3.4將信息化手段運用于內部控制制度………………………………………8

結論 ………………………………………………………………………9

文獻