中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

內 容 摘 要

從企業的數量、貢獻的 GDP 總量、解決就業人口的規模、分布的行業領域等方面來看，中小企業都占有較強的優勢。但我們也注意到我國中小企業的平均壽命較短，中小企業普遍存在小而不精、多而不強的問題，發展的“質量”亟待提升。受制于中小企業的特點及其本身固有局限性，中小企業內部控制薄弱，成為制約中小企業做大做強的瓶頸之一。完善的內部控制能幫助中小企業抵御風險、提升管理水平，助力其健康、穩定發展。需引起特別關注的是，我國中小企業普遍存在尚未制定完善的規章制度、發展規模小、風險防控應對能力偏弱等問題，內部控制往往流于形式，制約著其穩步有序發展。因此，中小企業必須采取積極措施，強化建設內部控制。

[關鍵詞]：內部控制；中小企業；風險防控

目       錄

1.引言3

2.概念界定及理論基礎3

2.1概念界定3

2.1.1中小企業的界定3

2.1.2中小企業的特點4

2.1.3內部控制的界定4

2.2理論基礎5

2.2.1國外內部控制理論的沿革5

2.2.2我國內部控制規范體系的建立和完善5

2.2.3中小型企業財務內控的內容及特點6

3.中小企業內部控制的現狀及問題分析7

3.1中小企業內部控制的現狀7

3.2中小企業內部控制的問題分析8

3.2.1內部控制意識薄弱8

3.2.2控制活動不到位8

3.2.3信息溝通不通暢9

3.2.4監督機制不完善9

4.完善中小企業內部控制制度的對策10

4.1樹立內部控制意識10

4.2加強內部控制活動10

4.3加強內外部信息溝通11

4.4強化內部監督管理11

5.結論12

文獻