關于東光微電子公司存貨管理中存在問題的研究

內(nèi) 容 摘 要

存貨是一個企業(yè)的核心資產(chǎn)也是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中重要的物質(zhì)基礎，存貨管理是指對企業(yè)的存貨進行管理，其中主要把存貨的信息管理在企業(yè)存貨的基礎上決策分析并有效控制，來提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。存貨管理對東光微電子公司起著非常大的作用，可以保障企業(yè)正常生產(chǎn)運營、可以提高企業(yè)經(jīng)濟效益、可以減少企業(yè)經(jīng)營的風尚。企業(yè)的日常運營及生產(chǎn)都是與其息息相關不可分離的，存貨管理出現(xiàn)問題將直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益發(fā)展以及未來的可持續(xù)性發(fā)展，存貨管理的重要性得以彰顯。本文根據(jù)存貨管理的意義以及對東光微電子公司的重要性出發(fā)，在現(xiàn)有問題的基礎上分析問題原因，摸索解決所出問題的策略，并提出構建健全供應鏈管理體系、加強存貨盤、加強內(nèi)控制度管理等相關建議。

[關鍵詞]：存貨管理；內(nèi)部控制；存貨盤點

目  錄

第1章 引言1

第2章 存貨管理的重要性分析2

2.1存貨管理的定義2

2.2存貨的特點2

2.2.1不斷貶值2

2.2.2自我膨脹性2

2.2.3占用企業(yè)資金2

2.3存貨管理的重要性3

2.3.1存貨管理保障企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營3

2.3.2存貨管理可以提高企業(yè)經(jīng)濟效益3

2.3.3存貨管理可以減少企業(yè)經(jīng)營風險3

2.3電子制造產(chǎn)品存貨的特點3

第3章 東光微電子公司介紹及存貨管理存在的問題5

3.1東光微電子公司簡介5

3.2公司存貨管理存在的問題5

3.2.1采購計劃不合理5

3.2.2生產(chǎn)成本管理不到位5

3.2.3企業(yè)存貨盤點不科學6

3.2.4存貨管理制度不完善6

3.2.5存貨管理內(nèi)控管理不完善7

3.2.6存貨信息化管理不足7

第4章 東光微電子公司存貨管理問題相關建議8

4.1構建健全供應鏈管理體系8

4.2加強存貨領用管理改善生產(chǎn)陳本8

4.3采用科學管理加強存貨盤點8

4.4建立高效存貨管理機制9

4.5完善存貨內(nèi)控管理制度9

4.6提高企業(yè)信息化管理水平9

結(jié) 論11

文獻