淺析現(xiàn)代管理會計的局限性及其改進措施

內(nèi) 容 摘 要

隨著改革開放以來，中國經(jīng)濟持續(xù)的高速增長，在過去的幾十年發(fā)展過程中，民營中小企業(yè)從無到有，逐步發(fā)展壯大，到今天為止民營中小企業(yè)在整個經(jīng)濟發(fā)展的道路上占據(jù)著極其重要的地位，不僅為社會的穩(wěn)定發(fā)展起到了重要作用，也為國民經(jīng)濟發(fā)展做出了重大貢獻，但由于中小型企業(yè)制度的不完善，導致中小型企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在一系列的問題，特別是現(xiàn)代管理會計方面，也出現(xiàn)了嚴重的問題，甚至嚴重的可以使企業(yè)面臨破產(chǎn)，其中最重要的原因就是管理體系不完善，同時該問題也足以引起管理者的重視。在國內(nèi)發(fā)展中，中小企業(yè)的發(fā)展方向是不可動搖的，但是在中小企業(yè)存在的一些問題，很容易成為阻礙企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展道路的絆腳石，我們必須確保為了使現(xiàn)代管理會計具有合理的配置并有效地發(fā)揮現(xiàn)代管理會計的流動性，因此，中小企業(yè)必須注重現(xiàn)代管理會計，以威斯克（廣東）新材料有限公司的研究為例。研究其現(xiàn)代管理會計存在的相關(guān)問題，通過分析各項問題的具體原因并提出有效的解決方案，最終形成符合威斯克公司現(xiàn)狀的一份公司現(xiàn)代管理會計內(nèi)部控制制度。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；現(xiàn)代管理會計；管理；問題；對策

目       錄

1.緒論1

2.現(xiàn)代管理會計相關(guān)理論5

3. 威斯克有限公司現(xiàn)代管理會計現(xiàn)狀6

3.1威斯克有限公司簡介6

3.2威斯克有限公司現(xiàn)代管理會計現(xiàn)狀6

4.威斯克有限公司現(xiàn)代管理會計問題的原因7

4.1現(xiàn)代管理會計不當原因分析7

4.2缺乏現(xiàn)代管理會計成本核算制度原因分析8

4.3缺乏溝通和核對現(xiàn)代管理會計環(huán)節(jié)原因分析8

5 威斯克企業(yè)現(xiàn)代管理會計問題的解決方案9

5.1加強現(xiàn)代管理會計的監(jiān)管及預算制度9

5.2完善合理現(xiàn)代管理會計成本核算制度10

5.3加強員工溝通及完善核對現(xiàn)代管理會計環(huán)節(jié)11

6.結(jié)論12

文獻