中小企業內部控制中存在的問題及完善對策研究

目前，中國的市場經濟發展受到很多因素的影響，而在激烈的市場競爭中，我國中小企業想要實現高質量、高速度的發展，除了重視產品生產外，還應加強企業內部控制管理。企業管理面臨風險，內部控制對風險進行了有效規避和防范，使公司在預測風險中經營，保證了企業的安全。這樣不僅可以促進企業發展、便于企業建立完整形態，還可以增強企業自身的競爭能力、提高工作效率、提高產品質量，所以內部控制在促進企業發展和遵循法律法規等方面有著不可或缺的作用。但中小企業普遍存在內控組織結構不合理、管理層內控觀念不強、內控制度不健全、缺乏有效的稽核監督機制等問題，對中小企業發展產生負面影響。對目前中小企業內控領域存在的問題進行剖析，并且找到這些問題的改進策略，希望提升中小企業內部控制管理的能力，促進中小企業發展。

[關鍵詞]：中小企業；內部控制；問題；完善

 

目       錄

1.內部控制概述5

2.中小企業內部控制的重要性5

2.1加強和規范企業內部控制的需要5

2.2促進企業可持續發展5

2.3利于維護社會主義市場經濟秩序和社會公眾利益5

2.4確保企業合法經營、保證財務信息真實可靠、有效防范風險6

3.中小企業內部控制存在的問題6

3.1內部控制制度不健全6

3.2內部控制制度執行缺乏有效的監督6

3.3內控主體的綜合素質不高6

3.4不能正確看待成本效益的均衡6

3.5信息化建設跟不上7

3.6對內部控制不夠重視7

3.7缺乏風險評估機制7

4.完善中小企業內部控制的措施7

4.1提高企業全體員工對內部控制的認識7

4.2加強監督7

4.3建立獨立的審計部門8

4.4形成良好的內部控制環境8

4.5建立信息系統8

4.6建立風險評估機制9

5.結語9

文獻