論中駿置業企業固定資產的管理

內 容 摘 要

隨著我國近幾年經濟的飛速發展，企業固定資產管理也成了經濟領跑中不可或缺的重要組成部分，在經營管理方面，加強企業固定資產管理，優化內部控制制度，使企業固定資產能夠在其資產有效周期充分利用自身經濟效益，對企業順利生產經營，形成企業核心競爭力，提高經濟效益意義重大，科學、合理的固定資產管理，有利于提高資產利用率，防止企業資產流失。但目前我國大部分企業在固定資產管理方面存在一些問題，已無法滿足政府會計制度對固定資產管理及財務核算提出的新要求，這些問題的產生對企業的經濟發展是極其不利的。本文簡要分析了當前企業固定資產管理內部控制的現狀，并根據在中駿置業學習過程中觀察到的實際情況，探究出改善固定資產管理和內部控制制度的優化措施，以促進企業固定資產管理的規范化、科學化。

[關鍵詞]：固定資產管理；存在問題；優化措施

目  錄

內 容 摘 要1

目  錄2

引  言3

1.固定資產管理在各大企業管理中的存在地位4

2.固定資產管理內部控制現狀分析4

2.1企業內控制度的執行與監督不夠完善4

2.2企業管理層內部控制意識薄弱5

2.3企業內部信息交流不到位5

3.固定資產管理流程5

3.1固定資產購置5

3.2固定資產變動處理6

3.3固定資產報廢報損處理6

3.4固定資產清查盤點6

4.目前中駿固定資產管理流程中存在的問題7

4.1購置及處置存在的問題7

4.2管理存在的問題7

4.3核算盤點存在的問題8

4.4維修管理存在的問題8

5.針對固定資產管理存在問題的應對措施9

5.1強化預算管理，規范資產處置行為9

5.2加強資產管理意識，加強內部控制監督10

5.3規范會計核算，加強會計監管力度10

5.4加強對固定資產的定期保養與維護11

6.結論11

文獻