我國家族企業的財務管理模式探析

內 容 摘 要

在經濟全球化和一體化程度日趨明顯的今天，隨著科學技術和信息化技術的日新月異快速發展，國家間以及企業之間的競爭變得更為激烈，于是乎“生存”便成為家族企業最基本的要求，而“小而精、靈活經營”作為我國家族企業的特點便成為了企業其自身的“雙刃劍”。如何使企業的“短板”成為企業鞏固并發展自身的“踏板”，這就需要企業管理者擁有長遠的目光和詳細的發展策略。

本文針對我國家族企業財務管理中存在的問題進行相關的研究與分析，據此提出改善的建議和對策。本文以廣州凱格家居有限公司作為案例，闡述該公司在財務管理中的不足，明確指出財務管理在企業日常管理中的不可或缺性，并為此做出相對應的原因分析和解決對策。希望通過理論分析可以給企業的管理者帶來有效的決策思路，引起管理者對財務管理的重視，以達到給家族企業發展做借鑒和參考的目的，為促進公司管理制度的完善，使得企業可以持續平穩發展做出努力。

[關鍵詞]：家族企業；財務管理；模式探析

目       錄

1.引言3

2.財務管理的相關理論概述4

2.1財務管理的概念和內容4

2.2財務管理的目標4

2.3財務管理的作用5

3.家族企業財務管理問題的案例分析——以廣州凱格家居有限公司為例6

3.1廣州凱格家居有限公司簡介6

3.2廣州凱格家居有限公司財務管理的現狀7

3.3廣州凱格家居有限公司財務管理存在的問題7

3.3.1財務機構設置不規范，人員分工不明確7

3.3.2財務管理制度陳舊8

3.3.3融資渠道不足，籌資壓力大8

3.3.4財務管理人員素質較低9

4.廣州凱格家居有限公司財務管理的改進策略10

4.1改變陳舊觀念，建立完善的管理機構10

4.2建立健全完善的財務管理制度11

4.3采用科學投資融資策略，解決資金短缺的難題12

4.4加強對財務人員的專業素質培養12

結論13

文獻