關(guān)于李寧公司與4s店的存貨研究問(wèn)題

內(nèi) 容 摘 要

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，且由于目前環(huán)境因素的影響，在經(jīng)濟(jì)下壓力的增大下，目前的各種企業(yè)擁有大批存貨從而導(dǎo)致存貨積壓嚴(yán)重，這對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展造成了較大的影響，怎樣將有限的資源得到最大的利益，這是企業(yè)共同的目的與發(fā)展方向。因此存貨作為企業(yè)盈利的主要方式，我們必須對(duì)企業(yè)的存貨做出合理的管理，完善企業(yè)存貨管理的方法從而使企業(yè)利益最大化，本文運(yùn)用了會(huì)計(jì)學(xué)的相關(guān)理論，并且采用了理論與實(shí)際案例相結(jié)合的方法，闡述了以李寧公司和成國(guó)內(nèi)4s店為例，從存貨管理的角度出發(fā)對(duì)兩個(gè)公司存貨管理存在的問(wèn)題進(jìn)行研究和分析并且提出合理建議。

[關(guān)鍵詞]：存貨；存貨管理；對(duì)策研究

目       錄

關(guān)于李寧公司與4s店的存貨研究問(wèn)題1

內(nèi) 容 摘 要1

目       錄2

1存貨管理的相關(guān)概述3

1.1 存貨管理的概念3

1.2 存貨的管理作用3

1.3存貨管理的方法4

2李寧公司存貨管理的狀況4

3李寧公司存貨管理出現(xiàn)的問(wèn)題4

3.1存貨積壓嚴(yán)重5

3.2存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)過(guò)長(zhǎng)5

4李寧公司存貨管理出現(xiàn)的情況6

4.1存貨管理模式的制約7

4.2缺乏對(duì)市場(chǎng)的有效溝通7

4.3.缺乏對(duì)零售端處存貨的有效控制7

5李寧公司存貨存在問(wèn)題的改進(jìn)措施8

5.1注重產(chǎn)品差異化8

5.2分類(lèi)進(jìn)行銷(xiāo)售9

5.3建立反應(yīng)敏捷的供應(yīng)鏈9

6國(guó)內(nèi)4s店存貨管理出現(xiàn)的問(wèn)題10

6.1零件供應(yīng)鏈不穩(wěn)定10

6.2零件難以保管10

7國(guó)內(nèi)4s店存貨管理的改進(jìn)措施11

7.1制定完善的管理措施11

7.2提前做好零件分類(lèi)計(jì)劃11

文獻(xiàn)