優化中小型企業財務管理探析

內 容 摘 要

隨著社會經濟的發展和科學技術的進步，中國企業正處于一個充滿機遇和危險的階段。財務戰略是對企業財務活動進行整體決策，目的是實現企業總體戰略，財務戰略的選擇事關企業發展。為了實現中小型企業的可持續發展，壯大企業規模，讓中小型企業在市場上更具有競爭力，并且參考中小型企業現在所處的內部與外部環境，著重探索中小型企業的財務戰略管理對策。本文首先介紹了財務戰略管理的內涵和意義，闡述了中小型企業在實施財務戰略中存在的問題及其原因，并提出了相應的對策。根據存在的問題，結合內外部環境現狀，提出了中小型企業財務戰略需要改進的方向，從而為中小企業調整財務戰略提供參考。

[關鍵詞]：中小企業；財務戰略管理；問題；對策

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1引言1

1.1研究意義及目的1

1.2財務戰略管理的內涵和主要內容1

1.2.1融資策略1

1.2.2投資策略2

1.2.3利潤分配策略2

2中小型企業財務戰略管理中存在的問題3

2.1缺乏科學、規范的財務戰略3

2.2財務戰略目標不合理3

2.3減少預算在財務戰略執行中的作用3

2.4企業財務管理存在的問題4

2.4.1中小型企業管理觀念陳舊4

2.4.2財務核算較廣4

2.4.3融資困難5

2.4.4財務控制不佳5

3中小型企業財務戰略管理存在問題的原因6

3.1管理模式僵化、管理理念落后、管理者素質差6

3.2缺乏渠道多元化的獨立融資體系6

3.3投資能力差，缺乏可行性研究7

3.4內部控制制度不健全導致控制失效7

4中小型企業的財務管理對策8

4.1確立正確的財務目標和堅定的戰略意識8

4.2采用預算控制，保證財務戰略的有效實施8

4.3創造良好的戰略環境，重視環境分析9

4.4建立金融危機預警體系，有效控制金融風險9

結 論11

文獻