企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險的成因及防范措施探討

內(nèi) 容 摘 要

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,企業(yè)面臨的風(fēng)險隨著環(huán)境的變化向更廣范圍以及更深的層次發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展的同時,企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險管理越來越成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的核心問題。企業(yè)要想安全運(yùn)行,穩(wěn)定發(fā)展,必須要及時分析企業(yè)內(nèi)外部的風(fēng)險因素,找到產(chǎn)生風(fēng)險的原因,制定合理的風(fēng)險控制策略,不盲目擴(kuò)張企業(yè)結(jié)構(gòu),合理配比資金比例,采取科學(xué)的風(fēng)險善后處理,總結(jié)出一套適合自己的風(fēng)險管理策略。本論文旨在研究與探討現(xiàn)代企業(yè)所面臨的主要財(cái)務(wù)風(fēng)險問題及調(diào)整策略。為公司建立正確的財(cái)務(wù)風(fēng)險管理監(jiān)督機(jī)制，健全公司財(cái)務(wù)風(fēng)險管理體系，增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)。具有一定的規(guī)范及合理化意義。

[關(guān)鍵詞]：財(cái)務(wù)風(fēng)險； 預(yù)警系統(tǒng)； 預(yù)算； 分析防范； 對策研究

目       錄

引言3

1 財(cái)務(wù)風(fēng)險的敘述3

1.1 背景3

1.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險管理的理論基礎(chǔ)4

1.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險的現(xiàn)狀5

2 財(cái)務(wù)風(fēng)險面臨的問題及分析6

2.1 對風(fēng)險意識淡薄,或風(fēng)險意識不正確6

2.2 資本結(jié)構(gòu)不合理,負(fù)債資金比例過高6

2.3 風(fēng)險管理組織結(jié)構(gòu)不完善,并與內(nèi)部控制脫離6

2.4 資金回收策略不當(dāng),賒銷比重較大,且存貨周轉(zhuǎn)率不高7

2.5 收益分配政策不規(guī)范7

3 財(cái)務(wù)風(fēng)險分析與防范的必要性8

3.1 建立財(cái)務(wù)風(fēng)險管理監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范財(cái)務(wù)管理人員行為8

3.2 建立健全公司財(cái)務(wù)風(fēng)險管理體系，增強(qiáng)抵御風(fēng)險的能力8

3.3 公司財(cái)務(wù)管理人員要樹立正確的財(cái)務(wù)風(fēng)險管理理念，提高綜合素質(zhì)9

4 財(cái)務(wù)風(fēng)險分析與防范的措施分析9

4.1 樹立財(cái)務(wù)風(fēng)險意識9

4.2 要建立財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)9

4.3 理順企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系9

結(jié)論10

文獻(xiàn)